في يناير، اجتمع مجلس إدارة OSMF الجديد لمناقشة العمل الذي يريد كل واحد منا تقديمه في عام 2023. وما ظهر كان جدول أعمال أوليا قيد التنفيذ للسنة، مع توزيع جيد لمجالات التركيز. فيما يلي بضع الجمل المقتبسة والمترجمة مباشرة من كل واحد منا حول ما نفكر فيه وكيف وأين نريد المساهمة في عام 2023.
نرحب بمدخلاتكم ومشاركاتكم. اتصل بنا مباشرة أو إذا كنت عضوا في OSMF، انضم إلى الاجتماع الشهري لمجلس الإدارة. سنستمر في تطوير أفكارنا وصقلها، بما في ذلك جلسات شاشة إلى شاشة نصف يومية، قريبا.
ميكيل:
جمع التبرعات هو أولويتي القصوى، لدعم موظفينا الأساسيين والبنية التحتية بطريقة مستدامة. سيكون لدينا حملات مخصصة لجمع التبرعات عبر مصادر متنوعة بما في ذلك متبرعي المجتمع الصغار والمنح العامة والخاصة ومشاركة قطاع الشركات. ثانيا، سأركز على جعل OSMF مكانا رائعا للعمل، ومواصلة تنفيذ العمليات والهياكل اللازمة، ودعمها لتكون ناجحة. أخيرا، بصفتي سكرتيرا، أريد أن أعطي OSMF نبرة اتصال احترافية وسريعة الاستجابة. كلما فكرت في الأمر، كلما اعتقدت أن التواصل الممتاز هو المفتاح للكثير – عبر جمع التبرعات وبناء السمعة ونمو المجتمع.
سارة:
أود أن أركز هذا العام على جعل العمليات اليومية ل OSMF تعمل بسلاسة أكبر، بحيث يكون لدى مجلس الإدارة المزيد من الوقت في المستقبل للتركيز على المسائل الاستراتيجية. ويشمل ذلك التخطيط السنوي والميزانية، وإدارة الاتصالات بسلاسة من وإلى مجلس الإدارة وخطة مالية يتم فيها تغطية غالبية تكاليفنا التشغيلية بواسطة الدخل المنتظم. آمل أيضا أن أحصل على بعض الحكمة من مجموعات العمل لدينا لفهم كيف يمكننا مساعدة بعضنا البعض لنشر العمل بشكل أكثر كفاءة، وعلى المزيد من الأكتاف.
غويام:
- نقل تسجيل شركتنا إلى الاتحاد الأوروبي
- تحسين التواصل
- تسهيل تحسينات العملية لتعليمات OSM، مثل الديمقراطية السائلة
- التخطيط المالي ووضع الميزانية
- تنويع مصادر جمع التبرعات
- مع Grant، زيادة موثوقية البنية التحتية
أرنالي:
في سنتي الأولى في مجلس إدارة OSMF، أود التركيز على:
- بناء المزيد من الفروع المحلية
- تنويع عضوية OSMF، بما في ذلك عضوية مجموعات عمل OSMF
- ضمان الاستدامة المالية وجمع الأموال بشكل فعال (وهو جانب أحتاج إلى معرفة المزيد / تطويره شخصيا)
رولاند:
بالنسبة لي، جمع التبرعات هو أهم شيء يجب القيام به الآن. نحن بحاجة إلى المال لكل من التحسينات التي طال انتظارها والعمليات اليومية، ومصادرنا التقليدية للدخل من الأفراد والشركات لا تغطي حتى عملياتنا اليومية. في الوقت نفسه، وضح إعلان Overture أن بعض مستهلكي البيانات على استعداد لإنفاق الأموال على بيانات خرائط موثوقة. لذا فإن إحدى اللبنات الأساسية هي تعديل مستويات عضوية الشركات.
جانب آخر هو جمع الأموال لمشاريع التحسين، وحتى لمشاريع جديدة تماما. لقد أظهر التاريخ أنه من المجدي تأمين الدخل للأفكار الملموسة أكثر من تأمين صندوق تجريدي. نظرا لأن مجلس الإدارة يعمل نيابة عن المجتمع، سوف أطرح أفكار المشروع للمناقشة وأستمع إلى أفكار المشاريع الحالية من المجتمع والتي تكون ملموسة بما يكفي لتقديرات التكلفة حتى يكون لدينا قائمة بأفكار مشاريع جاهزة لإثارة المانحين المحتملين. لا أتوقع أن يتم تمويل كل مشروع، لكنني أريد أن أرى كل فرصة تمويل محتملة لتجد مشروعا مؤثرا يمكنها الاستثمار فيه.
كريج:
الآن، بعد شهر، بدأت أحصل على بعض الزخم لوعودي الانتخابية.
أريد أن أساعد OSMF في بناء مجتمع رسم الخرائط ودعم وتشجيع قادة المجتمع الحاليين. وسيكون جهدي الخاص في أفريقيا.
أنا حريص على إعطاء الأولوية لبرنامج OSMF للتنوع والشمول. لدي بعض الأفكار، ولكن يجب أن يتم هذا كجهد جماعي.
بالنسبة للتكنولوجيا، أود دعم OSMF في توثيق عملياتها الحاسوبية، وتحديث البرنامج وتحسينه، وإلقاء نظرة على هياكل البيانات، وتعزيز بلاطات خرائط المتجهات والحفاظ على الأجهزة محدثة وموثوقة.
كما أنني أبذل جهدا لدعم الإدارة بطريقة احترافية، مع التركيز على التخطيط الاستراتيجي والميزانية وجمع الأموال والاتصالات.
ماتيوسز :
كبداية، من الضروري الحفاظ على استمرارية الأشياء الأساسية – وهذا ينطبق على مجتمع OSM والخوادم والبرامج الهامة. نأمل أن تكون هناك حاجة للأنشطة الروتينية فقط هنا.
أنا أعمل على ملخص ميزانية يمكن قراءته من قبل الإنسان – مطلوب لعمل مجلس إدارة OSMF، وشفافية أفضل وللأشخاص المهتمين بما يفعله الـOSMF فعليا – خاصة أولئك الذين قد يتبرعون.
التعامل مع الناتج المحلي الإجمالي عالق في طي النسيان – وتقع على عاتق مجلس OSMF مسؤولية تنظيم التعامل مع هذه المهمة المزعجة.
وأخيرا، أريد اتخاذ إجراء بشأن فرض متطلبات الإسناد.
