Category Archives: FOSM

Publicaciones sobre la organización de la Fundación OpenStreetMap. Los grupos de trabajo, la junta y otras entidades, y cómo estructuramos nuestra organización.

La Fundación OSM anuncia nuevas pautas de membresía para el patrocinio corporativo

La Fundación OpenStreetMap (OSMF) ha publicado nuevas directrices para las empresas y organizaciones que utilizan datos de OpenStreetMap (OSM) en sus productos y servicios. Las nuevas directrices aclaran los derechos y responsabilidades entre OSM y las entidades que usan y editan sus datos, así como ofrecen orientación sobre cómo pueden apoyar el mapa de forma financiera y de asesoramiento.

Se destaca:

Los miembros corporativos en el nivel Bronce y superior ahora tendrán un asiento en el comité asesor de la OSMF
La tarifa para una membresía anual ha aumentado en un 50% en todos los niveles.
Se ha agregado una “consulta” facilitada por OSMF como un beneficio para el nivel más alto, “Platino”.
Hay una nueva guía sobre cuál es el nivel de membresía apropiado.

Una tradición de apoyar a OSM con herramientas, edición, patrocinio y donaciones

Mikel Maron, miembro de la Junta de OSMF desde hace mucho tiempo, señaló que abrir el acceso al comité asesor a los miembros corporativos en el nivel Bronce y superior es un resultado directo del valor que el comité proporciona a la comunidad: “La capacidad de comprometerse con organizaciones que usan y mejoran OSM es una valiosa fuente de información en nuestra planificación y operaciones. Apreciamos especialmente a aquellos que van más allá en su disposición a consultar y contribuir financieramente. Muchas de estas organizaciones han servido como co-desarrolladores y amigos del proyecto en el largo plazo”. Maron también señaló que los cambios en la guía y los precios para las membresías corporativas de OSMF son parte de un compromiso general para mejorar la gestión financiera de OpenStreetMap.

“La capacidad de interactuar con empresas que usan y mejoran OSM es una valiosa fuente de información en nuestra planificación y operaciones. Apreciamos especialmente a las empresas que van más allá en su voluntad de consultar y contribuir financieramente. Muchas de estas organizaciones han servido como co-desarrolladores y amigos del proyecto a largo plazo.” –Mikel Maron, miembro de la junta de la OSMF

Las muchas compañías que apoyan OSM a través de una membresía corporativa incluyen TomTom, quien se convirtió en su primer miembro Platinum en 2023, y los actuales miembros Gold: Mapbox, Esri, Gojek, Grab, Graphhopper, Meta y Microsoft. Una cálida bienvenida también va a los dos primeros miembros corporativos de la OSMF que se han inscrito bajo las nuevas pautas: StadiaMaps y Kendall County, Illinois, que es la primera organización gubernamental en inscribirse como miembro corporativo.

Vea una lista completa de Miembros Corporativos de OSM

El estado financiero de la OSMF en 2024 y más allá

En el borrador de la versión 2.0 de su Plan Estratégico, hay varios objetivos financieros importantes, que incluyen:

Ofrecer una estrategia de ingresos actualizada
Establecer una política de gestión financiera
Proporcionar apoyo financiero a las comunidades
Fortalecer la infraestructura financiera

En el Preámbulo del Plan, la junta ha señalado que el tamaño y la escala de OSM requieren un nuevo enfoque, diciendo “El enfoque principal de la OSMF debe ser garantizar que la infraestructura esté disponible …[and for] para que OSM siga siendo un proyecto impulsado por sus voluntarios, debemos tener cuidado de no sobrecargarlos. La OSMF puede ayudar a través del apoyo financiero y operativo.

La escala actual del proyecto OSM no puede ser exagerada. Los voluntarios de OSM han contribuido con ocho mil millones de puntos de datos al mapa en las últimas dos décadas, y hay cientos de millones de llamadas API cada mes. Los casos de uso para los datos de OSM incluyen construir ciudades más inteligentes, reducir la congestión del tráfico, resolver problemas de la cadena de suministro, impulsar la investigación del cambio climático y ayudar a las personas a cultivar alimentos, encontrar agua limpia, llegar a ayuda médica y de otro tipo, y construir negocios locales. Los editores de OSM también ayudan a millones de personas a través de cientos de casos de uso humanitario. Accenture ha estimado que sus datos proporcionan miles de millones de euros de valor a empresas y gobiernos.

Los casos de uso para los datos de OSM incluyen construir ciudades más inteligentes, reducir la congestión del tráfico, resolver problemas de la cadena de suministro, impulsar la investigación del cambio climático y ayudar a las personas a cultivar alimentos, encontrar agua limpia, llegar a ayuda médica y de otro tipo, y construir negocios locales. Los mapeadores de OSM también ayudan a millones de personas a través de cientos de casos de uso humanitario

Los costos financieros para un proyecto de esta escala global son comparativamente pequeños. La OSMF funciona como una organización sin fines de lucro extremadamente delgada con solo un empleado a tiempo completo, un pequeño personal a tiempo parcial y una junta de voluntarios. La necesidad de más administradores de sistemas, gestión de proyectos y recursos para ayudar a las comunidades locales, así como fondos para cubrir los costos de infraestructura y nube es significativa.

Obtenga más información sobre la gobernanza financiera de la OSMF

Cómo las organizaciones y los individuos pueden ayudar a OpenStreetMap

Si usted y/o su organización desea ayudar a OpenStreetMap, por favor visite los siguientes enlaces:

La Fundación OpenStreetMap es una organización sin fines de lucro, formada para apoyar el Proyecto OpenStreetMap. Se dedica a fomentar el crecimiento, desarrollo y distribución de datos geoespaciales gratuitos para que cualquiera pueda usarlos y compartirlos. La Fundación OpenStreetMap posee y mantiene la infraestructura del proyecto OpenStreetMap, está financiada por cuotas de membresía y donaciones, y organiza la conferencia anual internacional State of the Map . Nuestros grupos de trabajo voluntarios y el pequeño personal central trabajan para apoyar el proyecto OpenStreetMap. Únete a la Fundación OpenStreetMap por solo £ 15 al año o de forma gratuita si eres un colaborador activo de OpenStreetMap.

Elecciones de la junta de la Fundación OSM 2023

Los miembros de la Fundación OpenStreetMap (OSMF) votarán para elegir una nueva junta en diciembre. La votación comenzará el 2 de diciembre de 2023 a las 16:00 UTC y los resultados se anunciarán el 9 de diciembre de 2023, durante la Asamblea General Anual de 2023.

Escaños disponibles en esta elección

Habrá al menos tres asientos disponibles en esta elección: de Guillaume Rischard, Mikel Maron y Roland Olbricht, cuyos mandatos en la junta están terminando. Mientras tanto, los términos de Arnalie Vicario, Craig Allan, Mateusz Konieczny y Sarah Hoffmann continuarán. Hay siete asientos en la junta de la fundación.

Tenga en cuenta que Guillaume Rischard y Roland Olbricht han decidido volver a presentarse. Mikel Maron no puede volver a presentarse, según los Estatutos de la Fundación. Todos los miembros de la junta son voluntarios.

Quién tiene derecho a votar

Todos los miembros normales [1] y miembros asociados [2] (incluidos los miembros que se unieron a través del programa de membresía de contribuyentes activos) tienen derecho a votar siempre que:

sean miembro o miembro asociado durante el período de 90 días anteriores a la fecha en que se celebre la reunión; y
su cuenta de socio no está atrasada 7 días antes de la fecha en que se celebra la junta general y
sea una persona natural (humana).

[1] Normal members provide their full residential address and can vote on all General Meeting resolutions. Their residential address may be disclosed to other members.
[2] Associate members provide just their country of residence - which may also be disclosed to other members - and can vote - but not on all General Meeting resolutions. Additionally, they cannot be board candidates.

Tenga en cuenta que “90 días” significa que la fecha de inicio de su membresía actual debe ser antes del inicio del domingo 10 de septiembre de 2023 en UTC, si la Asamblea General Anual tiene lugar el 9 de diciembre de 2023, según lo programado.

Si desea votar y tiene una membresía de la Fundación OSM que termina antes de la Asamblea General de 2023, asegúrese de renovarla con anticipación. Para encontrar la fecha de finalización de su membresía, o el tipo, puede consultar el correo electrónico que recibió durante la renovación de su membresía anterior. Si no puede encontrar el correo electrónico, o no ha recibido el recordatorio automático sobre la renovación de la membresía, también puede preguntar a los voluntarios del Grupo de Trabajo de Membresía.

Reglas de la junta, responsabilidades y por qué presentarse

Por favor, lea los enlaces en el wiki de OSM para averiguar acerca de las reglas de la junta, responsabilidades y por qué presentarse.

Gran parte del trabajo de la fundación es realizado por los voluntarios de nuestros grupos de trabajo, y si quiere ayudar a la Fundación, también puede unirse a ellos.

Algunos de los miembros actuales y anteriores de la junta han mencionado que la idea de ser un candidato a la junta no cruzó por su mente hasta que se les sugirió. Por lo tanto, es posible que desee pensar si desea postularse para la junta o sugerir ser un candidato a otros.

Criterios de elegibilidad para los candidatos a la junta

Cualquier persona puede ser elegida para convertirse en miembro de la junta, siempre que:

Sean miembros normales de la OSMF 28 días antes de la Asamblea General, y
haber sido miembro normal o miembro asociado durante los 180 días completos [3] antes de la Junta General, y
están dispuestos a actuar como miembros de la junta, y
están autorizados por ley a hacerlo.

[3] 180 days: OSMF membership start date before 12 June 2023, if the Annual General Meeting takes place on 9 December 2023, as scheduled.

Si usted es un miembro Asociado y cumple con el resto de los criterios, es posible cambiar su tipo de membresía a Normal. Por favor, póngase en contacto con los voluntarios del Grupo de Trabajo de Membresía y proporcione su dirección residencial.

Resoluciones propuestas por los miembros de la Fundación OSM

Los miembros de la Fundación OSM pueden presentar resoluciones y pedir a los miembros que voten sobre ellas. Las resoluciones deben ser apoyadas por al menos el 5% de los miembros elegibles para votar [4], para ser agregadas a las boletas. Por favor, lea: Ley de Sociedades de 2006: Poder de los miembros para exigir la circulación de una resolución escrita. La fecha límite para proporcionar las resoluciones apoyadas será probablemente el 25 de octubre de 2023. Por favor, compruebe las fechas clave en la wiki de OSM en las próximas semanas (enlace a continuación).

[4] If the vote would take place today, you would need the support of at least 76 OSMF members eligible to vote. Please note that this number will change.

Recursos sobre la elección de la junta de 2023 y la Asamblea General Anual

Las dos páginas principales que se enriquecerán en las próximas semanas con información sobre la elección de la junta directiva de 2023 y la Asamblea General Anual son:

Elección de 2023 en la wiki de OSM – para ser enriquecido.
Asamblea General Anual 2023 en el sitio web de OSMF – para ser enriquecido.

Si usted es miembro de la Fundación OSM, también puede estar atento a osmf-talk (la lista de correo de los miembros de OSMF) para obtener actualizaciones. Como miembro de OSMF, puede registrarse en osmf-talk aquí (utilice la dirección de correo electrónico asociada con su membresía de OSMF) y el archivo de la lista de correo está aquí.

Si desea leer cómo suele funcionar el proceso de elección, puede consultar las páginas de la elección anterior en la wiki de OSM y el sitio web de OSMF.

Acerca de la Fundación OpenStreetMap

La Fundación OpenStreetMap es una organización sin fines de lucro, formada para apoyar el Proyecto OpenStreetMap. Se dedica a fomentar el crecimiento, desarrollo y distribución de datos geoespaciales gratuitos para que cualquiera los use y comparta. La Fundación OpenStreetMap posee y mantiene la infraestructura del proyecto OpenStreetMap, está financiada por cuotas de membresía y donaciones, y organiza la conferencia anual internacional State of the Map . Nuestros grupos de trabajo voluntarios y nuestro pequeño personal central trabajan para apoyar el proyecto OpenStreetMap. Únete a la Fundación OpenStreetMap por solo £ 15 al año o gratis si eres un colaborador activo de OpenStreetMap.

Para consulta comunitaria: Plan Estratégico V. 2 de la Fundación OSM

Como parte de nuestro trabajo durante los últimos tres meses, la Junta de la Fundación OSM ha estado revisando el Plan Estratégico de la FOSM. Ahora estamos compartiendo una versión reescrita para recibir comentarios de los miembros de la FOSM y la comunidad OSM.

Puedes encontrar la última versión aquí. Por favor, remite tus ideas y aportes a través del Foro de la Comunidad o en la lista de correos.

Resumen:

Las rondas anteriores de comentarios sobre primeras versiones del documento han sido muy útiles para dar forma a dónde estamos ahora. Verás muchos cambios en el documento.

El plan comienza con un preámbulo que ofrece una visión general de dónde estamos ahora y hacia dónde tenemos que ir.

El plan conserva los cuatro grupos en torno a los cuales la Junta de OSMF organiza su trabajo: infraestructura técnica, desarrollo comunitario, desarrollo institucional y gobernanza financiera.

Dentro de estos grupos, hay un conjunto de objetivos y alguna mención de acciones importantes. Más importante aún, hay una indicación de qué parte de la FOSM es responsable de desarrollar y ver las acciones.

En general, el plan es más conciso y, creemos, más claro, proporcionando una base sólida para comprender el trabajo de la OSMF.

¿Qué sigue?

Revisaremos los comentarios de manera continua durante las próximas tres semanas, seguido de una discusión en la charla de mediados de mes de septiembre de la Junta. Luego haremos revisiones adicionales basadas en los comentarios, con la ambición de adoptar el plan en la reunión de la Junta de septiembre, el 21 de septiembre de 2023.

¡Esperamos tener noticias tuyas y gracias a todos los que han participado en este proceso!

Feliz cumpleaños, OpenStreetMap!

OSM tiene 19 años: y estamos lanzando una campaña de recaudación de fondos en línea para apoyar su futuro

Hace 19 años, el fundador de OSM, Steve Coast, publicó esta invitación a la fiesta de 1er cumpleaños de OpenStreetmap.

En 2005, las cosas se movían muy rápidamente para OpenStreetMap. El movimiento más general de datos abiertos estaba alcanzando un buen momento con reuniones como la Cumbre Mundial sobre Infraestructuras de Información Libre (WSFII); campañas de compromiso para la creación de geodatos abiertos; y cobertura en los principales medios de comunicación como este artículo en The Guardian. Justo después de su primera fiesta de cumpleaños en agosto, se lanzó la interfaz de OSM en OSM.org. Poco después, se lanzó un nuevo Applet “innovador” para “reemplazar el horrible y viejo” anterior.

Para 2006, los OSM’ers estaban mapeando en todo el mundo:

Estos son solo algunos de los muchos mapas tempranos en OSM que se encuentran en https://wiki.openstreetmap.org/wiki/List_of_featured_images/2006

La tradición del cumpleaños de OSM

Cuando OpenStreetMap cumplió diez años en 2014, el número de celebraciones había aumentado considerablemente desde ese primer evento de cumpleaños en el Strongroom Bar de Londres. De hecho, se necesitó un mapa del mundo para visualizar todas las partes.

En la sección “Cumpleaños” de la wiki de OSM, hay un tesoro de fotos y leyendas de las muchas, muchas fiestas de mapeo de cumpleaños de OSM.

16º aniversario de OSM en Kabul, Afganistán

Esta imagen tiene un atributo alt vacío; su nombre de archivo es OSM-bday-1024x576.jpeg — 16º aniversario de OSM en Kabul, Afganistán

Si estás celebrando el 19 aniversario de OSM esta semana, asegúrate de compartir algunas fotos. 🎂

Entonces, ¿cómo se ve OSM a los 19 años?

OpenStreetMap es el proyecto geoespacial de código abierto y colaborativo más grande de todos los tiempos. Hay 18 capítulos OSM formalmente establecidos en los cinco continentes y docenas más de comunidades locales, colaborando en cientos de canales de comunicación en más de 50 idiomas en casi todos los países del mundo. El mapa y sus datos son ahora una fuente geoespacial reconocida mundialmente. La API es utilizada por millones de personas, y la comunidad está motivada, tiene múltiples talentos y es cultural y geográficamente diversa. OSM incluso dio la bienvenida a su primer ingeniero de estabilidad de sitio pagado hace un año en reconocimiento del tamaño y alcance del proyecto.

Crédito de la imagen: Kate Varfolomeyeva, 2023

Para tener una idea aún mejor de lo que OSM significa para su comunidad en 2023, les pedimos a los miembros de la comunidad que nos dijeran por qué aman OSM. Estas son solo algunas de las muchas respuestas:

Entonces, puedes ver por qué este es un momento importante para OpenStreetMap. En un año, el proyecto cumplirá veinte años: sus datos están ayudando a resolver algunos de los desafíos más apremiantes del mundo, hay una nueva tecnología que facilita el mapeo y el entusiasmo por la cartografía es tan fuerte como siempre.

Para enfrentar estos desafíos y oportunidades, la junta de la Fundación OSM está trabajando en un plan estratégico que puede ayudar a apoyar a nuestra creciente comunidad de voluntarios, financiando estratégicamente habilidades como gestión de proyectos, ingeniería, desarrollo de interfaz y ofreciendo recompensas y patrocinio para ayudar a fomentar un mapa diverso e inclusivo para todos.

Es por eso que ahora es el momento de compartir tu tiempo y dinero para ayudar a asegurar el futuro de OpenStreetMap.

¡Es el cumpleaños de OSM! Por favor, dona para apoyar su futuro

A partir de hoy, la OSMF organizará una campaña de recaudación de fondos en línea para apoyar el futuro de OSM. Esto es lo que puedes hacer para ayudar:

Publica y comparte sobre el cumpleaños de OSM con un llamado para dar: Comparte una foto de tu actividad de celebración de cumpleaños de OSM y usa el hashtag #HappyBirthdayOSM y / o #WeAreOSM y enlaza a https://donate.openstreetmap.org.
Haz una donación de cualquier monto para el futuro de OSM. Al apoyar a OSM con regalos de todo el mundo, mostramos la fuerza y la inclusión de nuestra comunidad global.
¡Edita el mapa! 🗺

Verificación de progreso, planificación y financiación: la Junta pantalla a pantalla de la OSMF de junio de 2023

La Junta de la Fundación OSM pasó la mayor parte del sábado pasado reunida en nuestra segunda reunión “pantalla a pantalla” del año. Estamos motivados en este esfuerzo por la misión de OpenStreetMap y la confianza depositada en nosotros por los miembros para administrar los recursos básicos en la Fundación que hacen que el mapa sea gratuito para todos.

Queremos compartir por qué en la Junta estamos poniendo tanto esfuerzo, dónde estamos, y lo que verán próximamente.

La pantalla a pantalla es la oportunidad recurrente para dar un paso atrás y evaluar el estado actual y la dirección de la OSMF y nuestro trabajo en la Junta. Hablamos mucho sobre un nuevo enfoque y la aceleración del proceso de planificación estratégica. Profundizamos en el trabajo en curso sobre temas de máxima prioridad como la reubicación a la UE, el aumento del personal técnico, las posibles necesidades futuras, como un rol de ED y el apoyo de la comunidad local. Analizamos el panorama financiero actual y los recursos necesarios en el corto plazo, y nos comprometimos nuevamente con el plan de recaudación de fondos para recaudar 500K GBP para cumplir con nuestros planes presupuestarios de este año.

Comprobación de progreso

Revisamos lo lejos que hemos llegado desde el establecimiento de la agenda 2023 en el pantalla a pantalla de marzo. Esta es una rendición de cuentas crítica. La respuesta es mixta. De hecho, muchas cosas se están moviendo, pero también hay una buena cantidad que se está quedando atrás. Todo esto se puede rastrear en nuestros artículos de acción pública Gitlab. Decidimos abordar la efectividad de 3 maneras. Primero, una fuerte priorización sobre qué tareas deben hacerse: admitimos que debemos clasificar. En segundo lugar, el trabajo en equipo. Emparejarse con otro miembro de la Junta en una tarea significa compartir la carga y mantenerse a buen ritmo. Y es más divertido trabajar juntos. En tercer lugar, comunicar claramente los límites. La vida pasa. Si se perderá una reunión, o alguien más debe asumir un compromiso, la expectativa mínima es comunicarlo a la Junta.

Actualizaremos las Reglas de Orden de la Junta para capturar este punto.

Planificación Estratégica

Luego cambiamos al Proceso de Planificación Estratégica. El plan estratégico será un documento integral para guiar y alinear todo el trabajo diario y la toma de decisiones en la Fundación OSM. Reconocimos que hasta este punto traducir la planificación estratégica a una comunidad global en línea es difícil y podría haber funcionado mejor. A través de los comentarios de la Junta y la sabia orientación de nuestro facilitador Allen Gunn, estamos reorientando la planificación para que el proceso comunique claramente los objetivos generales en lugar de la discusión de cada táctica potencial, y expliquemos más claramente la motivación de cada sección del plan. También acordamos que el plan debería ser un documento vivo, de modo que pueda responder fácilmente a los acontecimientos que surjan en los próximos años. Estamos acelerando el proceso de redacción, consulta y finalización del plan para concluir en los próximos 2 meses. Espere ver detalles sobre esto pronto.

Crecimiento estratégico

Hay un puñado de tácticas específicas clave que discutimos en el pantalla a pantalla para el crecimiento estratégico. Ampliar la cobertura del equipo y acelerar la solidez de la infraestructura al incorporar un administrador de sistemas adicional a nuestro equipo. Desbloquear las necesidades del mapeador y la innovación en el desarrollo mediante la contratación de un rol remunerado para gestionar proyectos de codificación en OSM.org. Satisfacer de manera flexible las diversas necesidades de representación del mapeador mediante la instalación de infraestructura de teselas vectoriales. Invertir en el extenso ecosistema de software OSM que impulsa la infraestructura OSMF y el uso de datos OSM a través del desarrollo de la comunidad de ingeniería y subvenciones. E investigar el alcance y la idoneidad de un rol de Director Ejecutivo para que la OSMF apoye la estrategia establecida por la Junta.

Financiación

Para satisfacer las crecientes necesidades, necesitamos recursos, y pasamos tiempo examinando las finanzas de la OSMF. En los últimos años, la OSMF ha aumentado sus obligaciones para satisfacer las crecientes demandas de crear y utilizar datos OSM. Nuestra estrategia de gestión financiera para este año es alcanzar el punto de equilibrio, conservando nuestras reservas para los días lluviosos. Y en los próximos años, al analizar las áreas de crecimiento estratégico, queremos tener fondos para crecer cuidadosa y consideradamente para sostener el crecimiento con inversiones muy específicas en personal, infraestructura y comunidad. No planeamos comprometernos con obligaciones crecientes sin la confianza de que tenemos los fondos necesarios para sostenerlas.

Históricamente, la OSMF ha dedicado la mayor cantidad de recursos a nuestra infraestructura técnica, y hemos agregado soporte de personal dedicado con nuestro Ingeniero Senior de Confiabilidad del Sitio y Mantenedor de iD. Esto ha dado como resultado sistemas más estables y robustos, y herramientas de mapeo más accesibles. El presupuesto para el año, apoyando las inversiones en infraestructura, personal, gastos generales operativos y reservas, es de 681,000 GBP. La brecha de nuestros ingresos regulares de membresías corporativas e individuales es de 521,000 GBP. Reafirmamos esto como nuestro objetivo para la campaña de recaudación de fondos, y “membresía” https://join.osmfoundation.org/

El mapa es libre para todos y libre para editar, pero no se hace gratis. OSM es impulsado por donaciones en forma de membresía, regalos y patrocinio. En la pantalla a pantalla, revisamos las excelentes conversaciones que tuvimos sobre la campaña de recaudación de fondos en SotM US, SotM France y SotM Baltics hace unas semanas. Nuestro enfoque para la recaudación de fondos es recurrir a una diversidad de fuentes. Esto generalmente significa inscribir a miembros corporativos y solicitarles fondos, y pedir donaciones de la comunidad OSM y el amplio Internet de personas que apoyan un mapa libre y abierto. Este año estamos haciendo ambas cosas de nuevo, al tiempo que investigamos otras oportunidades en la financiación pública y la filantropía privada. Nos estamos preparando para hacer solicitudes de individuos y organizaciones en julio. Necesitaremos su ayuda, ya sea como donante o como embajador que promueva la campaña en su comunidad.

¡Agradecemos sus pensamientos!

Impulsando el futuro de OpenStreetMap: Un año de mejoras del ingeniero de fiabilidad del sitio de la Fundación OpenStreetMap

Hace poco más de un año, me uní a la Fundación OpenStreetMap (OSMF) con el objetivo de mejorar la fiabilidad y seguridad de la tecnología y la infraestructura que sustenta OpenStreetMap. A lo largo del año pasado, he trabajado estrechamente con el Grupo de Trabajo de Operaciones, un equipo dedicado de voluntarios. Juntos, hemos logrado un progreso significativo en la mejora de nuestros procesos y documentación, fortaleciendo en última instancia nuestra eficacia colectiva. Estoy inmensamente agradecido por el apoyo y la colaboración dentro de este grupo, y estoy encantado de presenciar los notables avances que hemos dado en la construcción de una base sólida para el futuro de OpenStreetMap.

Entraré en un poco de detalle a continuación sobre lo que se ha hecho. A un alto nivel, facilité la administración de la implementación del software que se ejecuta en nuestros servidores; fortalecí nuestra infraestructura de red a través de una mejor redundancia, monitoreo, acceso y documentación; aumenté nuestro uso de servicios en la nube para la representación de teselas, aprovechando un generoso patrocinio de AWS; mejoré nuestras prácticas de seguridad; actualicé nuestros entornos de desarrolladores; y por último, pero definitivamente no menos importante, finalicé la migración de 16 años de contenido de nuestros antiguos foros a nuestros nuevos foros.

Si quieres saber más de mí en el transcurso del trabajo del año pasado, echa un vistazo a mi charla en State of the Map 2022 y mi entrevista en el podcast GeoMob. Y me encantaría saber de ti, envíame un correo electrónico a osmfuture@firefishy.com.

Detalles de confiabilidad del sitio 2022-2023

Gestión de software en nuestros servidores

Pequeños Componentes de infraestructura en contenedores (GitHub Actions for building)

He puesto en contenedores muchos de nuestros sitios pequeños que se construyeron previamente utilizando métodos a medida en nuestra base de código de chef como parte de la configuración de “Configuración como código”. Se movieron los pasos de compilación a Github Actions. Configuré una base para cualquier proyecto futuro basado en contenedores (“docker”) en el futuro. Estos son nuestros primeros proyectos basados en contenedores / docker alojados en la infraestructura OSMF.

Nuestro código basado en chef ahora es más simple, más seguro y se implementa más rápido.

Pruebas de chef mejoradas (documentación de incorporación de operaciones)

Utilizamos chef.io para la gestión de la infraestructura (configuración) de todos nuestros servidores y el software utilizado en ellos. Durante el último año, las pruebas de cocina del chef test se han extendido y ahora también funcionan en las modernas máquinas Apple Silicon. Las pruebas ahora se ejecutan de manera confiable como parte de nuestros procesos de CI / PR. Las pruebas agregan control de calidad y garantía a los cambios que hacemos. El soporte ARM fue más fácil de agregar porque podíamos usar la cocina de prueba antes de pasar al hardware del servidor ARM.

Tener pruebas confiables debería ayudar a incorporar nuevos colaboradores del chef.

Se reforzó nuestra infraestructura de red

Network Upgrades @ AMS (Nuevos switches, enlaces redundantes duales, Dublín pronto)

Nuestra configuración de red en Ámsterdam no era tan redundante como debería haber sido. El equipo Cisco Small Business que utilizamos se nos había quedado pequeño. Tuvimos cortes de energía inesperados debido a problemas de hardware. El equipo también estaba limitando futuras actualizaciones. El grupo de operaciones decidió reemplazar el hardware con equipos Juniper que habíamos estandarizado en el centro de datos de Dublín. Reemplacé el equipo con un tiempo de inactividad mínimo en un entorno en vivo (<15 minutos).

Los centros de datos de Dublín y Ámsterdam ahora utilizan una configuración estandarizada y más segura. Cada servidor ahora tiene enlaces totalmente vinculados para mejorar la redundancia y el rendimiento. Los switches han mejorado la potencia y la redundancia de la red. Estamos esperando la instalación de los enlaces ascendentes totalmente resistentes (pedido enviado) en el próximo mes.

Acceso fuera de banda a ambos centros de datos (basado en 4G)

Construí e instalé dispositivos de acceso fuera de banda en cada sitio. Los dispositivos están cableados a equipos de red y administración de energía mediante consolas seriales. Los dispositivos fuera de banda tienen un enlace 4G resistente a una red 4G privada (1NCE). Los dispositivos de acceso fuera de banda son Raspberry PI personalizadas con fuentes de alimentación redundantes y 4 conectores seriales.

Documentación de Infraestructura para facilitar el mantenimiento (Racks / Power)

Documenté cada unidad rack, puerto de alimentación (Power Distribution Unit), conexión de red y cable en los centros de datos. Esto facilita la administración de los servidores, reduce los errores y nos permite instruir adecuadamente a las manos remotas (proveedor de soporte externo) para que realicen cualquier cambio en nuestro nombre.

Oxidized (visibilidad de equipos de red)

Nuestra configuración de red y distribución de energía ahora se almacena en git y se informan los cambios. Esto mejora la visibilidad de cualquier cambio, lo que a su vez mejora la seguridad.

La configuración se supervisa continuamente y cualquier desviación de configuración entre nuestros sitios ahora es mucho más fácil de resolver.

Infraestructura Terraform como Código (mejorar la gestión / repetibilidad)

Terraform es una herramienta de infraestructura como código, ahora la usamos para administrar nuestro servicio de monitoreo remoto (statuscake) y estoy en el proceso de implementarlo para administrar nuestra infraestructura de AWS y Fastly.

Anteriormente, todos estos componentes se administraban manualmente utilizando las respectivas interfaces de usuario web. La infraestructura como código permite al equipo de operaciones trabajar colaborativamente en los cambios, mejora la visibilidad y la repetibilidad / reversión de cualquier cambio.

Gestionamos todos los dominios DNS utilizando el código dnscontrol. Se han realizado mejoras incrementales durante el último año, incluida la adición de pruebas de IC para mejorar la colaboración externa.

Aumentó nuestro uso de servicios en la nube

AWS en uso para la infraestructura de representación. Optimización de los costos de AWS. Seguridad mejorada. Copia de seguridad mejorada. Más en trámite

El equipo de operaciones ha ido aumentando lentamente nuestro uso de AWS en los últimos años. He creado varias cuentas de AWS específicas de uso utilizando un modelo de organización de AWS para mejorar la facturación y la seguridad según las directrices de prácticas recomendadas de AWS. Recibimos generosamente el patrocinio de AWS para expandir nuestra infraestructura de renderizado. Creamos la nueva infraestructura de renderizado experimental con la arquitectura ARM con AWS Graviton2 EC2.
No hemos usado anteriormente servidores basados en ARM. Como parte de las mejoras en nuestro chef (configuración como código) habíamos agregado soporte de pruebas locales para Apple Silicon (ARM), solo se requirieron pequeñas adiciones para agregar la compatibilidad requerida para los servidores ARM al chef.

Nos impresionó el rendimiento de las instancias EC2 de AWS Graviton2 para ejecutar la pila de representación de teselas de OSM. También probamos el escalado bajo demanda y la creación de instantáneas de instancias para posibles mejoras adicionales de la pila de render en AWS.
Hemos aumentado nuestro uso de AWS para la copia de seguridad de datos.

Mejoramos nuestra seguridad

Durante el último año se han realizado una serie de mejoras generales de seguridad. Por ejemplo: El acceso al servidor ahora es a través de clave ssh (el acceso con contraseña ahora está deshabilitado). También hemos pasado de un administrador de contraseñas basado en gpg a medida para el equipo de operaciones a usar gopass (versión rica en funciones de https://www.passwordstore.org/), GoPass mejora la administración de claves y el uso compartido del almacén de contraseñas.

Además, también hemos mejorado el bloqueo de nuestras instancias de WordPress al reducir los componentes instalados, deshabilitar las actualizaciones en línea y deshabilitar el acceso XMLRPC. También estamos trabajando para reducir los usuarios con acceso y eliminar los permisos de acceso no utilizados.

Áreas clave documentadas de vulnerabilidad que requieren mejoras (redundancia, seguridad, etc.)

Documentación sobre vulnerabilidad técnica: Estoy elaborando un informe sobre áreas clave de vulnerabilidad que requieren mejoras (Redundancia, Seguridad, etc.). El documento se puede utilizar para enfocar la inversión en el futuro para reducir aún más nuestra exposición a los riesgos.

Hemos renovado nuestros entornos de desarrollo

Nuevo servidor de desarrollo

Hemos migrado todos los usuarios de desarrollo a un nuevo servidor de desarrollo en el último año. El servidor antiguo había terminado su vida útil (~ 10 años) y estaba alcanzando límites de capacidad (CPU y almacenamiento). El nuevo servidor se entregó directamente al centro de datos de Ámsterdam, se instaló físicamente con manos remotas y comuniqué la migración, y luego migré todos los usuarios y proyectos.

Subversion retirada

Retiré nuestro viejo repositorio de código svn.openstreetmap.org el año pasado. El repositorio de código se utilizó desde el inicio del proyecto, y contenía un rico historial de desarrollo de código en el proyecto. Convertí el repositorio de código svn a git usando una configuración de reposurgeon personalizada, se prestó atención a mantener el historial de contribuciones completo y vincular correctamente a los contribuyentes anteriores (350+) a las respectivas cuentas de github y relacionadas. Los antiguos enlaces svn se mantuvieron y ahora enlazan al archivo en github https://github.com/openstreetmap/svn-archive.

Migración del foro

En la migración del antiguo foro migramos 1 millón de publicaciones y 16 años de publicaciones a discourse. Todas las publicaciones se convirtieron de fluxbb markdown a la versión de markdown de discourse. Todas las cuentas se fusionaron y la autenticación se convirtió a OpenStreetMap.org “inicio de sesión único” basado en auth.

Todos los enlaces antiguos del foro redirigen (enlace al importado) para corregir el contenido. Usuarios, categorías (países, etc.), temas de hilo y publicaciones individuales.

La Junta de OSMF reflexiona sobre el primer tercio del 2023

A principios de año, la Junta reunió nuestros pensamientos sobre lo que vimos por delante. Cuatro meses después, hay mucho sobre lo que reflexionar y evaluar. Aquí hay pensamientos de cada uno de nosotros sobre lo que sucedió, lo que está por venir y cómo nos sentimos al respecto.

Damos la bienvenida a los aportes y contribuciones al trabajo de OSMF. Contáctanos directamente; o, si eres un miembro de la OSMF, únete a nuestra reunión mensual de la Junta.

Arnalie

La transición a este nuevo rol ha sido un proceso de aprendizaje lento para mí. En los primeros tres (3) meses, no pude hacer ninguna tarea ya que todavía estoy aprendiendo (además de algunos problemas de salud). Estoy interesada en ayudar a mejorar el proceso de incorporación de nuevos miembros de la junta, así como en compartir reflexiones semestrales o anuales a través de mi Diario OSM. Dicho esto, mis prioridades siguen siendo las mismas y espero apoyar a mis colegas en sus tareas para hacer crecer nuestra comunidad y mantener el proyecto OSM.

Construir más capítulos locales (prioridad Q2)

La propuesta para la solicitud y los procesos de los capítulos locales se han redactado y esperamos compartirla con la comunidad para recibir comentarios a fines de mayo / principios de junio.
Tuve algunas charlas con posibles capítulos locales (si estás leyendo esto y estás interesado en saber más, ¡comunícate conmigo!)
También esperamos fortalecer nuestra relación con los capítulos locales actuales (realizaremos investigaciones y consultas con el LCCWG) y compartiremos informes anuales compilados de LC.
Diversificar la membresía de la OSMF, incluida la membresía del Grupo de Trabajo OSMF (prioridad Q3)
Garantizar la sostenibilidad financiera y la recaudación de fondos eficaz en papel de apoyo, pero esperamos ayudar a diversificar las actividades de recaudación de fondos, especialmente en la región de Asia.

Craig

Trabajar en la Junta comienza con una curva de aprendizaje empinada que recoge todas las habilidades necesarias para ser efectivo. Ganaríamos mucho al actualizar el proceso de incorporación antes de las próximas elecciones de la Junta. ¡Está en mi lista!

Mi enfoque principal ha sido el trabajo en el plan estratégico de OSMF. Un pequeño equipo, Allan Mustard, Sarah Hoffmann y yo hemos revisado y reestructurado el plan del 2021, lo hemos traducido a 10 idiomas y ahora estamos haciendo una campaña de comunicación invitando a los usuarios de OSM a comentar sobre la parte de Desarrollo Comunitario del plan.

Estoy incorporando OSM al registro de bienes públicos digitales de las Naciones Unidas y ahora estamos cerca de concluir el proceso burocrático de registro. También estoy estudiando si la OSMF debería nombrar a un Director Ejecutivo a tiempo completo. La labor relativa a un documento de debate está progresando, pero aún no ha llegado a la etapa de presentación.

Me he esforzado especialmente en aprender sobre el lado tecnológico muy importante pero complejo de OSMF a partir de muchas fuentes, y he asistido a reuniones de Operaciones para averiguar qué hace el pequeño equipo, cómo lo hacen y cómo podrían recibir mejor apoyo a nivel de la Junta.

Guillaume

Guillaume ha estado ocupado con asuntos familiares y lamenta profundamente no haber podido atender OpenStreetMap desde entonces.

Mateusz

Estoy aprendiendo cómo funciona la junta de OSMF, con varias actividades menores como preparar respuestas por correo electrónico / participar en discusiones y reuniones. Espero lograr más en los próximos meses, especialmente con temas de los planes de las reuniones estratégicas y lo que describí durante las elecciones de la OSMF. Estoy especialmente contento de que se resuelvan los problemas de licencia de abril con los datos publicados por Overture Foundation / Linux Foundation.

Mikel

Ha sido especialmente intenso y productivo. Hemos priorizado la recaudación de fondos en OSMF, hemos traído un recaudador de fondos para ayudarnos con el esfuerzo, y se redactó directrices para alinear la recaudación de fondos con la misión y los valores de la OSMF. Hay mucho más por venir en la campaña de recaudación de fondos. Además, he pasado mucho tiempo comunicándome para la Junta con la comunidad y con algunas de nuestras relaciones organizacionales, y he conseguido que la Junta Asesora vuelva a funcionar. Ha sido especialmente interesante descubrir las complejidades de cosas como Overture y Map Builder. Creo que hemos alcanzado un buen tono, y la OSMF está bien posicionada. Por último, creo que el Pantalla a Pantalla fue muy bueno para orientarnos en todo el trabajo que teníamos por delante, y tomar posesión de un solo hilo de él. Es mucho, y no puedo decir que no me emocione y se sienta desalentador a la vez, pero tenemos la configuración adecuada para llevarlo a cabo.

Roland

Hay un tema claramente predominante por ahora: la recaudación de fondos. La OSMF ha crecido a un tamaño en el que los gastos de hardware y funcionamiento son sustanciales, y el empleo de personas es un compromiso que se suma a eso. Ahora necesitamos cerca de 700.000 GBP (o EUR o USD) al año para asegurarlo, aunque en el pasado teníamos unos ingresos de solo unos 200.000 GBP (o EUR o USD) al año. Tenemos reservas, por lo que no es urgente, pero es realmente muy importante.

Comenzar a trabajar con un recaudador de fondos es, por lo tanto, la decisión correcta. Esto está actualmente muy centrado en los Estados Unidos, lo que está dentro de las expectativas, ya que históricamente la mayoría de los ingresos provienen de allí, pero también es un desafío, ya que queremos contribuciones sustanciales de fuera de los Estados Unidos, tanto por el dinero como por la diversificación.

Sarah

Después de un comienzo lento, el trabajo de la junta se ha vuelto bastante intenso en los últimos dos meses. La aparición de la fundación Overture fue un evento no planificado que sin duda influyó en las prioridades de la junta. La consolidación de la situación financiera de la OSMF está en pleno apogeo. Hemos tenido discusiones fructíferas sobre presupuestos y medios de financiamiento y recaudación de fondos. Lo que ha surgido una y otra vez en las discusiones es nuestra mudanza pendiente a la UE, lo que abriría más lugares de cooperación para la OSMF. Esto será una prioridad para mí en el próximo trimestre. Trabajar en las actualizaciones del plan estratégico me dio la oportunidad de hablar con bastantes miembros de la comunidad sobre el futuro de OSM y me gustaría mucho escuchar más. Después organizaré una sesión de debate en el State of the Map France en Marsella.

Pautas éticas para la recaudación de fondos en la Fundación OpenStreetMap

OpenStreetMap está preparando este 2023 una campaña para financiar el mantenimiento y el crecimiento de los servicios principales que permiten funcionar a la increíble comunidad de mapeo. Esto es tan importante que la Junta de OSMF consultó y decidió contratar ayuda para organizar la campaña de recaudación. Con este gran paso, es imperativo que este esfuerzo se guíe por los altos estándares éticos alineados con la misión y los valores de la OSMF.

La Junta ha redactado un borrador de las Pautas de recaudación de fondos y quiere escuchar que opina la comunidad al respecto. A un alto nivel, la recaudación de fondos se guía por estos puntos principales.

Se recaudan fondos para apoyar la misión de la OSMF.
Equilibramos el cumplimiento de los deseos y preferencias de los donantes mientras defendemos los valores de las comunidades.
Nuestra comunicación se adherirá a altos estándares de integridad y transparencia.
La colaboración y la inclusión de la diversa comunidad OSM en los esfuerzos de recaudación de fondos es primordial.
La recaudación de fondos se ejecutará y gestionará de manera efectiva.
Nuestras directrices están ancladas en políticas claras.

Por favor, echa un vistazo detallado y proporciona cualquier comentario en el foro, en los comentarios o directamente a la Junta.

Congreso de Capítulos Locales – ¡En vivo y en línea en 2022!

Por: Grupo de Trabajo de Capítulos Locales y Comunidades (LCCWG)

El Grupo de Trabajo de Capítulos Locales y Comunidades (LCCWG) intenta organizar un Congreso anual de capítulos locales virtual y presencialmente. Por razones obvias, los eventos en 2020 y 2021 solo pudieron suceder virtualmente. ¡Pero en 2022 logramos hacerlo de las dos formas! Esta publicación cubre los congresos virtuales e IRL (en la vida real).

Estado del mapa Florencia – ¡Encuentro comunitario presencial!

El 19 de agosto, en el State of the Map en Florencia, Italia, el LCCWG organizó un mini-Congreso presencial (¡woo hoo!). Si te lo perdiste, aquí están algunas de las ideas que surgieron de una discusión fructífera y divertida. ¡Esperamos que consideres unirte a la próxima sesión a fines de 2023!

Comenzamos la sesión dividiéndonos en continentes, ¡y todos los continentes estaban representados! Resultó que muchas personas de las mismas regiones no se conocían entre sí.

A continuación, escuchamos a Allan Mustard, Tobias Knerr y Jean-Marc Liotier hablar sobre el papel de los capítulos desde la perspectiva de OpenStreetMap Foundation.

Luego repartimos dos colores de notas adhesivas y les pedimos a los participantes que compartieran cosas que han funcionado en sus comunidades o desafíos que han enfrentado. Hubo muchas respuestas geniales y muchos hilos comunes.

¿Dónde has visto reuniones comunitarias exitosas?

En términos organizativos, algunos grupos encontraron útil tener varias salas de chat dedicadas a temas específicos. Otros grupos encontraron más sencillo mover cosas organizacionales a software de código abierto como Collabora, LibreOffice, LimeSurvey. Muchas personas tuvieron éxito vinculándose con su gobierno local y celebrando eventos locales, como el State of the Map. Otros hilos comunes fueron la construcción de comunidades y los proyectos de mapeo. La construcción de comunidades en todo el mundo parece tener más éxito cuando la atención se centra en la construcción de relaciones, el trabajo conjunto con otras comunidades y la celebración de reuniones informales regulares. Todos los participantes se esfuerzan por mantener sus espacios abiertos y acogedores.

A menudo, las comunidades son contactadas por las autoridades locales que quieren ayudar a mantener actualizados los datos de OSM. Esto puede conducir a asociaciones para proyectos de mapeo, como mapear la infraestructura de salud para covid, mapear edificios y direcciones, hacer un seguimiento de Notas o tan solo nuevos mapeadores que se dirigen a contribuir por su cuenta.

¿Qué es lo difícil de organizar a la comunidad?

Por otro lado, la gente compartió cosas que eran más difíciles. Un tema general parecía ser el trajín del crecimiento: ¿cómo empiezas? Una vez que tienes un pequeño grupo, ¿cómo te formalizas? Cuando te conviertes en un Capítulo Local, ¿cómo encuentras nuevas metas para que la comunidad trabaje? En algunas regiones, conseguir trabajo voluntario es difícil. En otros, se trata principalmente de mantener a las personas a bordo por más tiempo.

Otra dificultad común fueron los desafíos institucionales y financieros asociados con tener un grupo local. ¿Cómo financias tu organización? ¿Cómo se manejan las actividades comerciales? En nuestra sesión hubo discusiones sobre los límites del mapeo pagado por los capítulos locales, los estragos de pasar de un grupo informal a uno formal, el procedimiento para convertirse en un Capítulo Local y cuándo las solicitudes de personas externas o el manejo de la gestión como voluntario pueden llevar demasiado tiempo.

Otros desafíos incluyeron cómo decidir entre canales abiertos y canales cerrados (donde muchas personas tienden a estar, como WhatsApp), tener demasiados canales diferentes, obtener visas para asistir a eventos globales, involucrar voluntarios en países de bajos ingresos y volver a reunirse presencialmente después del COVID.

Cuando se trata de mapeo, ¡a menudo esa es la menor de las preocupaciones de un capítulo! Aunque en algunos países, los incentivos para los voluntarios y la falta de recursos -como conexiones decentes a Internet- son una barrera. Otro desafío puede ser lograr que las personas vayan en la misma dirección para lograr objetivos comunes de mapeo, o decidir qué herramientas de mapeo usar. Y hay más y más datos abiertos de calidad que te permiten mejorar OpenStreetMap, pero es mucho trabajo ponerlos en práctica.

Congreso de Capítulos Locales – La comunidad se reúne en línea

El 12 de noviembre del 2022, la comunidad global de OSM se reunió para el 3er Congreso virtual anual 2022 de Capítulos Locales y Comunidades. Líderes y miembros de varias comunidades OSM, ya sean capítulos locales oficialmente reconocidos de la Fundación OSM o simplemente un grupo de usuarios regulares de mapeadores OSM, se reunieron para compartir historias y aprender unos de otros.

Hubo charlas relámpago, presentaciones de miembros del LCCWG y muchas discusiones excelentes. OSM Italia presentó un divertido video sobre el SotM en Florencia. Andrés Gómez habló sobre cómo la comunidad colombiana está lidiando con éxito con grandes cantidades de Notas, y cómo el proyecto se está expandiendo a otros países. Janet Chapman habló sobre Crowd2Map Tanzania. Luego escuchamos sobre el nuevo foro Discourse que vive en community.openstreetmap.org. Para terminar, escuchamos a un grupo de comunidades de todo el mundo.

Puedes consultar la agenda completa en la wiki y ver las presentaciones del día en esta lista de reproducción de youtube .

Bienvenido TomTom, nuestro primer miembro corporativo Platinum

Nos complace anunciar que TomTom se une a nosotros como nuestro primer miembro corporativo de nivel platino. Su contribución proporciona un apoyo financiero directo crucial a nuestras operaciones e infraestructura, que es esencial para acompañar el crecimiento y garantizar la sostenibilidad a largo plazo del proyecto geoespacial de crowdsourcing más grande del mundo.

La gente crea datos en OpenStreetMap, entusiasmada de que los datos de mapas abiertos sean ampliamente útiles y utilizados. Muchas más personas interactuarán con los datos de OpenStreetMap a través de la base de usuarios de TomTom, y algunos de ellos sentirán curiosidad por nuestra comunidad y se interesarán en ayudar a mejorarla. Damos la bienvenida a todas estas contribuciones, ya sea que alguien esté solucionando un pequeño problema en el mapa que los afecta, o como el primer paso de una pasión de mapeo para toda la vida.

Estamos agradecidos por el amplio alcance del apoyo de TomTom a OpenStreetMap, que se extiende más allá de las contribuciones financieras: participan activamente en grupos de trabajo, el Consejo Asesor y las comunidades locales de OpenStreetMap. El reconocimiento de TomTom de la importancia de los datos de OpenStreetMap que utilizan es un testimonio del valor que proporciona nuestro proyecto. Esperamos que esto inspire a otros socios corporativos a unirse como miembros para apoyar OpenStreetMap.

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