2024 ya se está moviendo rápido. El nuevo Concejo de OSMF está trabajando duro, profundizando en sus áreas de interés y aplicando el plan estratégico. Siguiendo la “tradición” del post colectivo en 2023, he aquí unas frases de cada uno de los miembros del Concejo sobre dónde quieren contribuir en 2024.

Agradecemos tu opinión y participación. Ponte en contacto con nosotros directamente o, si eres miembro de la OSMF, participa en nuestra reunión mensual del Concejo.

Arnalie

El año pasado pasó muy rápido. No estoy tan orgullosa de lo que he logrado como miembro del Concejo, ya que he tenido algunos problemas de salud. Fue una experiencia de aprendizaje (los éxitos y los fracasos) para mí.

Este año seguiré esforzándome por implicar, ampliar y diversificar la comunidad OpenStreetMap:

• Construir más capítulos locales
  • El año pasado, hemos revisado la página de los Capítulos Locales para indicar claramente los requisitos y los documentos que hay que presentar. Además, el LCCWG está asumiendo un papel de liderazgo en la revisión de las solicitudes de posibles delegaciones locales y está tomando medidas proactivas para animar a las comunidades a que presenten sus solicitudes.
  • Este año esperamos crear de 1 a 3 nuevos capítulos locales, sobre todo en las regiones en las que no existen o hay pocos. Nuestro nuevo miembro de la junta, Dani, será mi compañera en esto.
  • Para saber más sobre los Capítulos Locales OSMF y cómo solicitarlos: https://osmfoundation.org/wiki/Local_Chapters
• Aumento y diversificación de los miembros de la OSMF
  • Organizar una campaña de captación de socios entre el primer y el segundo trimestre del año con el equipo de voluntarios y los líderes de la comunidad.
  • Revisar los GT de la OSMF, sus objetivos, procesos, operaciones, etc. para proporcionar una base de cómo fomentar una mayor participación en ellos.
  • Revisar la solicitud de Miembro Contribuyente Activo, asegurándose de que los criterios se ajustan a las personas a las que desea beneficiar.
  • Exposición a las comunidades locales y los proyectos comunitarios a través de la presentación de la comunidad durante las reuniones de la junta OSMF
  • Revitalizar el Comité de Diversidad e Inclusión para garantizar que sigue siendo adecuado para su finalidad y la composición/actividad de sus miembros.
• Garantizar el apoyo de OSMF a los SotM regionales y nacionales (más información)
• Representar a la OSMF en varios eventos/conferencias para ampliar nuestro alcance (fuera de OSM, otras comunidades abiertas) y escuchar a las comunidades locales.

Mas sobre esto en mi  Diario OSM: comunidad en el mapa y en la mesa: mi primer año y proximos planes como miembro del Concejo de la OSMF

Si deseas hablar y debatir sobre la comunidad, pónte en contacto conmigo via arnalie[at]osmfoundation[dot]org o envíame un mensaje (https://www.openstreetmap.org/user/arnalielsewhere)

Craig

Cuando me incorporé por primera vez al Concejo, nunca había visto el interior de la organización OSMF, por lo que inicialmente quise solucionar algunos problemas externos evidentes. Pero ahora ocupo el cargo de Secretario y Presidente del Comité de Finanzas, lo que me ha llevado a centrarme mucho más en los problemas internos que repercuten en el funcionamiento de la Fundación. Ahora me estoy esforzando mucho por mejorar los sistemas y guiar a la fundación hacia un futuro en el que los miembros, miembros corporativos, donantes y usuarios de datos hablen de la Fundación OSM como una organización bien gestionada y muy eficaz que tiene una visión clara de cómo quiere desarrollarse en la próxima década. Mi prioridad no es hacer más grande la Fundación, sino hacerla mucho mejor en lo que ya hace y asegurarme de que la gente sepa que es mejor.

Dani

Estoy encantada y agradecida de embarcarme en este viaje como miembro del Concejo de la Fundación OpenStreetMap, en representación de USTEDES. La oportunidad de contribuir a una comunidad tan dinámica e impactante es a la vez humilde y estimulante. Al asumir este cargo, reconozco que tengo mucho que aprender, y espero con impaciencia el caudal de conocimientos y experiencia que me enseñarán los miembros de la comunidad. Mis principales objetivos para este año giran en torno al fomento de un mayor sentido de unidad dentro de la comunidad, la ampliación de nuestros esfuerzos de recaudación de fondos para garantizar la sostenibilidad de nuestras iniciativas, y servir de enlace dedicado para todos los miembros de la comunidad OpenStreetMap. Abordo estos objetivos con humildad y determinación, entendiendo que la colaboración y la inclusión son primordiales para nuestro éxito. Estoy realmente entusiasmada por sumergirme en esta vibrante comunidad, forjar conexiones significativas y trabajar juntos hacia nuestra visión compartida de capacitar a las personas a través de la cartografía abierta.

Guillaume

2024 será un año crucial para la OSMF y, como presidente de la junta, me centraré en garantizar que los grandes cambios que se avecinan se produzcan sin contratiempos.

El cambio más emocionante serán las teselas vectoriales. Intentaremos publicar una entrada de blog al mes a lo largo del año, a medida que avance nuestro proyecto. Ya puedes leer nuestro primer post o jugar con la demo de Paul.

Nuestro paso a la UE es otro cambio interesante en el que trabajaremos. El Brexit nos ha complicado demasiado la vida en el Reino Unido y, aunque una mudanza representa mucho trabajo, es algo que tenemos que hacer. Aunque he mantenido conversaciones muy prometedoras con funcionarios de Luxemburgo, también estamos considerando Bélgica. La facilidad para hacer negocios, la presencia en la comunidad, el uso de OpenStreetMap y los incentivos financieros y no financieros desempeñan un papel importante.

Este año es el primero en el que trabajaremos bajo nuestro nuevo sistema de presupuesto que nos permite vincular fácilmente cada gasto al presupuesto. Esto significa que mejoraremos a la hora de mostrar a dónde van a parar sus donaciones: no se trata sólo de hojas de cálculo y números, sino de confianza y responsabilidad. Ha sido el producto de mucho trabajo, iniciado cuando yo era tesorero de la OSMF. Esto nos ayudará a recaudar fondos con mayor eficacia.

La recaudación de fondos es, en efecto, un ámbito en el que debemos trabajar más para poder alcanzar nuestros objetivos. Algunos de los mayores usuarios de datos de OSM no contribuyen en absoluto a mantenerlo en funcionamiento. Hemos recaudado fondos principalmente de grandes empresas tecnológicas (¡gracias!), y también debemos ampliarlos a otros sectores que forman parte de nuestro ecosistema, como gobiernos, ONG humanitarias y empresas de tránsito, para aumentar la resistencia de nuestros ingresos frente a los ciclos del mercado.

La atribución es otro aspecto clave. No se trata de ego; se trata de crear un embudo para el círculo virtuoso que mejore el mapa. Nuestra página de derechos de autor es la landing page más grande de nuestro sitio, y debería renovarse para convertirla en una herramienta de captación de nuevos cartógrafos y donantes, en lugar de una mera necesidad legal.

Importantes incidentes vandálicos en Israel y Ucrania nos marcaron en 2023. Hemos parcheado ad hoc los puntos más vulnerables y hemos conseguido disuadir a los vándalos. Si pudiéramos moderar más fácilmente lo que se envía antes de que llegue a la API, solucionaríamos una vulnerabilidad fundamental y mejoraríamos la calidad de los datos. Me estoy imaginando un motor de automoderación para el que DWG podría escribir reglas, como un filtro de correo electrónico. Sería, por supuesto, un proyecto de ingeniería de gran envergadura y requeriría una cuidadosa planificación.

Mejorar la fiabilidad de nuestras operaciones es uno de los proyectos a largo plazo más gratificantes. Al mejorar muchas cosas poco a poco, reducimos las áreas en las que nuestra infraestructura corre el riesgo de sufrir un único fallo. Si alguno de los tickets abiertos le inspira, por favor ayúdanos.

En los últimos años he trabajado para animar a la OSMF a contratar más personal: tenemos trabajo suficiente para una docena de personas si conseguimos financiación. Gestionar nuestras operaciones y proyectos ha sido durante mucho tiempo demasiado para los voluntarios. Me gustaría avanzar en la contratación de un director ejecutivo para que la OSMF pueda trabajar en ideas como ésta a tiempo completo.

Estos objetivos no adolecen de falta de visión o talento, sino de falta de manos y tiempo. Si te interesa que esto ocurra, haz una donación o únete a uno de nuestros grupos de trabajo.

Mateusz

Desde el inicio de mi actividad como miembro de la Junta Directiva de la OSMF, hace poco más de un año, he dedicado un total de 390 horas a diversos trabajos específicos de la OSMF. Recientemente han sido discusiones sobre el presupuesto, pero antes también se ha trabajado, por ejemplo, para garantizar que OpenStreetMap se atribuya cuando sea necesario, coordinar el contacto entre los organizadores de la próxima SotM-EU y los miembros de los grupos de trabajo, obtener la opinión de la comunidad en el plan estratégico y diversos tipos de comunicación, con la comunidad en general, los grupos de trabajo y los miembros de ambos. Y muchas discusiones/reuniones.

Actualmente estoy pensando en cómo mejorar el proceso presupuestario para el año que viene, basándome en cómo ha ido este año.
Seguiré trabajando para fomentar la atribución de OpenStreetMap, como exige nuestra licencia.
También quiero dedicar algo de tiempo a dejar claro cómo gastamos el dinero y cómo lo gastaremos con más fondos recaudados, tanto para dejar claro a la comunidad lo que ocurre con nuestros fondos como para animar a posibles donantes a ayudarnos a financiar casos en los que gastar el dinero de forma inteligente puede ayudar a OpenStreetMap.

También quiero dar las gracias por todo el trabajo realizado: a todos los cartógrafos, a las personas que ayudan como parte de un grupo de trabajo o sin una estructura definida, a otros miembros de la junta, a las personas que han donado dinero, a las personas que han publicado diversos programas informáticos que facilitan la edición o el uso de los datos de OpenStreetMap. Y personas que utilizan los datos de OpenStreetMap de diversas formas interesantes y útiles.

Roland

En los últimos años, los voluntarios de la Fundación han escuchado alto y claro la expectativa de realizar trabajos de software de larga duración, además de mantener una plataforma estable, incluida la responsabilidad de su SRE. Por ejemplo, las teselas vectoriales de osm.org ya no son una visión, sino un trabajo en curso.

En este marco, la labor del Concejo consiste en garantizar la financiación de todos estos objetivos. La junta ha escuchado alto y claro el mensaje del año pasado de que hay deberes abiertos a pesar de la misión absolutamente honorable. La ponencia de Alan Mustard en el SotM EU ha ofrecido una buena panorámica de lo que ya se ha hecho y de lo que aún queda por hacer.

La Junta organizará las finanzas de forma que resulten mucho más familiares a las personas acostumbradas a donar a causas benévolas. ¡Y así las finanzas también se vuelven más transparentes para nuestra comunidad de lo que nunca se ha pedido! Estoy muy contento de que Guillaume haya convencido a Harrison para que aporte a OpenStreetMap su experiencia en finanzas de organizaciones sin ánimo de lucro. El concejo ha comenzado a establecer un presupuesto, mantendrá una previsión y buscará una estrecha comunicación con los grupos de trabajo para garantizar tanto la fiabilidad financiera como que los grupos de trabajo puedan centrarse en su máxima contribución a la misión de la Fundación de apoyar OpenStreetMap.

Sarah

Este año en la Junta de OSMF ha comenzado con intensos debates sobre el presupuesto y el gasto. La recaudación de fondos para todas las actividades necesarias para avanzar en el plan estratégico seguirá siendo una tarea importante para 2024. Pero hay otras cosas que organizar: definir las normas de nuestra gestión financiera, poner en marcha la gestión de proyectos y aprender a trabajar con nuestros contratistas. El año pasado también empecé a estudiar los pasos prácticos para trasladar la OSMF a la UE y seguiré trabajando en ello a lo largo del año. Por último, celebramos nuestro 20º aniversario y espero verlos a todos en Nairobi, en el SotM, para celebrarlo juntos.

En enero, la nueva junta de la OSMF se reunió para discutir el trabajo que cada uno de nosotros quiere impulsar en 2023. Lo que surgió fue un programa inicial de trabajo en curso para el año, con una buena distribución de las áreas de enfoque. A continuación hay algunas frases directamente de cada uno de nosotros sobre lo que estamos pensando y cómo y dónde queremos contribuir en 2023.

Agradecemos sus aportes y participación. Contáctanos directamente  o, si eres miembro de la OSMF, únete a nuestra reunión mensual de la Junta. Continuaremos desarrollando y refinando nuestras ideas, incluso en una sesión de pantalla a pantalla de medio día de duración, pronto.

Mikel:

La recaudación de fondos es mi principal prioridad, para apoyar a nuestro personal central y la infraestructura de una manera sostenible. Tendremos campañas dedicadas a la recaudación de fondos a través de fuentes diversificadas, incluidos pequeños donantes comunitarios, subvenciones públicas y privadas y participación del sector corporativo. En segundo lugar, me centraré en hacer de OSMF un gran lugar para trabajar, continuar implementando los procesos y estructuras necesarias y apoyarlas para que tengan éxito. Finalmente, como secretario, quiero darle a la OSMF un tono de comunicación profesional y receptivo. Cuanto más lo pienso, más creo que una excelente comunicación es la clave para mucho, a través de la recaudación de fondos, la construcción de reputación y el crecimiento de la comunidad.

Sarah:

Me gustaría centrarme este año en hacer que las operaciones diarias de OSMF funcionen sin problemas, para que la junta tenga más tiempo en el futuro para centrarse en asuntos estratégicos. Esto incluye planificación y presupuesto anuales, comunicaciones sin problemas hacia y desde la junta y un plan financiero donde la mayor parte de nuestro costo operativo se cubre a través de ingresos regulares. También espero obtener algo de sabiduría de nuestros grupos de trabajo para comprender cómo podemos ayudarnos mutuamente a difundir el trabajo de manera más eficiente y sobre más hombros.

Guillermo:

• Trasladar nuestro registro corporativo a la UE
• Mejorar la comunicación
• Facilitar mejoras en los procesos para el etiquetado de OSM, como la democracia líquida
• Planificación financiera y presupuesto
• Aumentar la diversidad de las fuentes de recaudación de fondos
• Con Grant, aumentar la confiabilidad de la infraestructura

Arnalie:

Para mi primer año en la Junta de OSMF, me gustaría centrarme en:

• Construir más capítulos locales
• Diversificar la membresía de OSMF, incluida la membresía de los Grupos de Trabajo de OSMF
• Garantizar la sostenibilidad financiera y la recaudación de fondos efectiva (un aspecto que necesito aprender más / desarrollar personalmente)

Roland:

Para mí, la recaudación de fondos es lo más importante que hay que hacer en este momento. Necesitamos dinero tanto para las mejoras tan esperadas como para las operaciones diarias, y nuestras fuentes tradicionales de ingresos de miembros individuales y corporativos ni siquiera cubren nuestras operaciones diarias. Al mismo tiempo, el anuncio de Overture ha dejado claro que algunos consumidores de datos están dispuestos a gastar dinero en datos de mapas confiables. Por lo tanto, un bloque de construcción es ajustar los niveles de membresía corporativa.

Otro aspecto es recaudar dinero para proyectos de mejora e, incluso, proyectos completamente nuevos. La historia ha demostrado que es más factible asegurar ingresos para ideas concretas que para un fondo abstracto. Mientras la junta trabaje en nombre de la comunidad, traeré ideas de proyectos a discusión y escucharé ideas de proyectos existentes de la comunidad que sean lo suficientemente concretas para estimaciones de costos para que así tengamos una lista de ideas de proyectos listas para entusiasmar a posibles donantes. No espero que todos los proyectos sean financiados, pero sí quiero ver que cada oportunidad potencial de financiamiento encuentre un proyecto impactante en el que se pueda invertir.

Craig:

Ahora, un mes después, estoy obteniendo algo de tracción en mis promesas electorales.

Quiero ayudar a OSMF a construir la comunidad de mapeo y apoyar y alentar a los líderes comunitarios existentes. Mi esfuerzo especial estará en África.

Estoy interesado en priorizar el programa de diversidad e inclusión de OSMF. Tengo algunas ideas, pero esto debe hacerse como un esfuerzo colectivo.

Para la tecnología, me gustaría apoyar a OSMF documentando sus operaciones informáticas, actualizando y mejorando el software, mirando las estructuras de datos, promoviendo teselas de mapas vectoriales y manteniendo el hardware actualizado y confiable.

También estoy haciendo un esfuerzo para apoyar a la administración de una manera profesional, con un enfoque en la planificación estratégica, presupuesto, recaudación de fondos y comunicaciones.

Mateusz:

Para empezar, es necesario mantener las cosas básicas en funcionamiento, esto se aplica a la comunidad OSM, los servidores y el software crítico. Esperemos que solo se necesiten actividades rutinarias aquí.

Estoy trabajando en un resumen presupuestario legible por humanos, necesario para el trabajo de la junta de OSMF, para una mejor transparencia y para las personas interesadas en lo que la OSMF está haciendo realmente, especialmente para aquellos que potencialmente podrían donar.

El manejo de GDPR está atrapado en el limbo, y es responsabilidad de la junta de OSMF organizar el manejo de esta molesta tarea.

Por último, quiero tomar medidas para hacer cumplir los requisitos de atribución.