Author Archives: Mikel

Члени Ради OSMF про першу третину 2023 року

На початку року представники Ради зібрали думки про бачення Ради на розвиток проєкту. Через чотири місяці є над чим поміркувати та оцінити. Ось думки кожного з нас про те, що сталося, що попереду і як ми до цього ставимося.

Ми вітаємо участь та внесок у роботу OSMF. Звʼяжіться з нами безпосередньо або, якщо ви є членом OSMF, приєднуйтесь до наших щомісячних зборів Правління.

Арналі (Arnalie)

Перехід на цю нову роль був для мене повільним процесом навчання. У перші три місяці мені не вдалося завершити жодне з завдань, оскільки все ще навчаюся (плюс деякі проблеми зі здоровʼям). Я хочу допомогти покращити процес адаптації нових членів правління, а також поділитися піврічними або щорічними роздумами через свій щоденник OSM. З огляду на це, мої пріоритети залишаються незмінними, і я сподіваюся підтримати своїх колег у їхніх завданнях щодо зростання нашої спільноти та підтримки проєкту OSM.

Створення більшої кількості місцевих осередків (пріоритет Q2)

Було розроблено пропозицію щодо подання заявок на реєстрацію Місцевих Осередків та їх обробки, і ми сподіваємось поділитися нею зі спільнотою для отримання відгуку до кінця травня або початку червня.
У мене було кілька розмов з представниками потенційних місцевих осередків (якщо ви читаєте це і хочете дізнатися більше, звʼяжіться зі мною!)
Ми також сподіваємося зміцнити наші відносини з нинішніми місцевими осередками (будемо проводити дослідження та консультації з LCCWG) і будемо ділитися річними звітами осередків.
Диверсифікація членства в OSMF, включаючи членство в Робочих групах OSMF (пріоритет Q3)
Забезпечення фінансової стійкості та ефективного залучення коштів
- у допоміжній ролі, але сподіваюся допомогти у диверсифікації діяльності зі збору коштів, особливо в азійському регіоні.

Крейг (Craig)
Початок роботи в Правлінні супроводжується значними труднощами, повʼязаними з набуттям усіх необхідних навичок для ефективної роботи. Ми багато виграли б, вдосконаливши процес ознайомлення з роботою Ради до наступних виборів в Правління. Це є у моєму списку пріоритетів!

Я зосередився на роботі над стратегічним планом OSMF. Невелика команда, Аллан Мастард, Сара Хоффманн і я, переглянули та реструктуризували план з 2021 року, переклали його на 10 мов, і зараз ми проводимо комунікаційну кампанію, запрошуючи користувачів OSM до коментарів щодо частини плану, яка стосується розвитку спільноти.

Зараз я реєструю OSM в реєстру цифрових суспільних благ Організації Обʼєднаних Націй, і зараз ми близькі до завершення цього дуже забюрократизованого процесу. Я також розглядаю питання щодо призначення штатного виконавчого директора та чи це дійсно потрібно, чи ні. Робота над документом триває, але ще не дійшла до стадії презентації.

Я доклав особливих зусиль, щоб дізнатися про дуже важливу, але складну технічну сторону OSMF з багатьох джерел, я відвідував засідання операційної робочої групи, щоб дізнатися, що робить ця невелика команда, як вони роблять свої роботу і яка підтримка їм потрібна на рівні ради.

Гійом (Guillaume)

Гійом був зайнятий сімейними справами і глибоко шкодує, що з тих пір не зміг брати участь в засіданнях Ради OpenStreetMap.

Матеуш (Mateusz)

Я вивчаю, як працює рада OSMF, з різними незначними заходами, такими як підготовка відповідей електронною поштою / участь в обговореннях та зустрічах. Я сподіваюся досягти більшого в найближчі місяці, особливо з питань планів стратегічних зустрічей і того, що я описав під час виборів в ОСМФ. Я особливо радий, що квітневі проблеми з ліцензуванням даних, опублікованих Overture Foundation/Linux Foundation, вирішені.

Мікель (Mikel)

Ми визначили пріоритет фандрайзингу в OSMF, залучили фандрайзера, щоб допомогти нам у цьому, і і розробили інструкції, щоб узгодити збір коштів із місією та цінностями OSMF. Крім того, я витратив багато часу на спілкування Ради зі спільнотою та деяким нашими організаційними стосунками, і відновив роботу Консультативної ради. Було особливо цікаво з’ясувати складність таких речей, як Overture та Map Builder. Я вважаю, що ми узгодили хороший тон, і OSMF має гарні позиції. Нарешті, я вважаю, що Screen 2 Screen був дуже хорошим, щоб зорієнтувати нас у всій роботі, яка стоїть перед нами, та розподілити обовʼязки. Їх досить багато, і я не можу сказати, що це мене не хвилює і не лякає, але ми маємо правильний настрій, щоб довести їх до кінця.

Роланд (Roland)

Зараз наріжною проблемою є збір коштів. Зараз OSMF виріс до такого розміру, що потребує значних витрат на апаратне забезпечення та поточні витрати, а наймання людей є обов’язковим завданням. Зараз нам потрібно близько 700 000 фунтів стерлінгів (або євро, або доларів США) на рік, щоб забезпечити це, хоча в минулому ми мали дохід лише близько 200 000 фунтів стерлінгів (або євро, або доларів США) на рік. У нас є резерви, тому це не терміново, але дуже важливо.

Тому почати співпрацю з фандрайзером – це правильне рішення. Зараз це в основному зусилля зосереджені на США – це відповідає очікуванням, оскільки історично більшість доходів надходила звідти, але це також проблема, оскільки ми хочемо значних внесків з-за меж США як для грошей, так і для диверсифікації участі.

Сара (Sarah)

Після повільного старту робота ради стала досить інтенсивною за останні два місяці. Поява Фундації Overture була незапланованою подією, яка, без сумніву, вплинула на пріоритети правління. Консолідація фінансового становища OSMF йде повним ходом. У нас були плідні дискусії про бюджети, засоби фінансування та фандрейзингу. Те, що знову і знову підійматися в дискусіях, — це наша очікувана перереєстрація в ЄС, що відкриє більше можливостей для співпраці для OSMF. Це буде для мене пріоритетом у наступному кварталі. Робота над Оновленням стратегічного плану дала мені можливість поговорити з багатьма членами спільноти про майбутнє OSM, і мені дуже подобається чути більше. Далі я буду організовувати дискусійну сесію на State of the Map Франція в Марселі.

Правила фандрейзингу у Фундації OpenStreetMap

OpenStreetMap готується до кампанії у 2023 році для фінансування підтримки та зростання основних сервісів, що дозволяє спільноті мапити. Це настільки важливо, що Правління OSMF проконсультувалося та вирішило залучити платну допомогу в організації фандрейзингової кампанії. З огляду на цей великий крок, вкрай важливо, щоб ці зусилля керувалися високими етичними стандартами, узгодженими з місією та цінностями OSMF.

Рада підготувала проєкт Правила збору коштів і хоче почути відгук спільноти. На високому рівні фандрейзинг керується цими основними моментами.

Кошти збираються на підтримку місії OSMF.
Ми уважно та з повагою ставимось до побажань донорів, водночас відстоюючи цінності спільноти.
Наша комунікація буде відповідати високим стандартам доброчесності та прозорості.
Співпраця та залучення строкатої спільноти OSM до збору коштів має першочергове значення.
Збір коштів буде здійснюватися та ефективно управлятися.
Наші настанови ґрунтуються на чітких правилах.

Будь ласка, уважно подивіться і надайте будь-які відгуки на форумі, в коментарях або безпосередньо Правлінню.

Вітаємо TomTom, нашого першого платинового корпоративного члена

Ми раді повідомити, що TomTom приєднується до нас як наш перший корпоративний член платинового рівня. Їхній внесок надає вирішальну пряму фінансову підтримку нашим операціям та інфраструктурі, що має важливе значення для супроводу зростання та забезпечення довгострокової стійкості найбільшого у світі краудсорсингового геопросторового проєкту.

Люди роблять свій внесок в розбудову даних в OpenStreetMap, щиро сподіваючись, що відкриті картографічні дані будуть корисними та широко використовуваними. Набагато більше людей будуть взаємодіяти з даними OpenStreetMap, це користувачі продуктів та послуг від TomTom, і деякі з них будуть цікавитись нашою спільнотою та будуть зацікавлені в тому, щоб допомогти зробити її кращою. Ми вітаємо всі такі дії, незалежно від того, чи хтось розвʼязує невелику проблему на мапі, що впливає безпосередньо на них, або це може бути перший крок на шляху до захоплення картографією впродовж всього подальшого життя

Ми вдячні за широку підтримку TomTom OpenStreetMap, яка виходить за рамки фінансової допомоги: представники компанії беруть активну участь у робочих групах, Консультативній раді та місцевих спільнотах OpenStreetMap. Визнання з боку TomTom важливості даних OpenStreetMap, які вони використовують, є свідченням цінності нашого проєкту. Ми сподіваємося, що це надихне інших корпоративних партнерів стати учасниками проєкту, щоб підтримати OpenStreetMap.

Детальніше читайте в анонсі TomTom.

Рада директорів OSMF 2023 року

У січні нова рада OSMF зібралася, щоб обговорити роботу, якій кожен з нас хоче присвятити час у 2023 році. Зʼявився початковий, який ще перебуває в роботі, порядок денний на рік, з хорошим розподілом областей зацікавленості. Нижче наведено кілька слів безпосередньо від кожного з нас про те, що ми думаємо, як і який внесок ми хочемо зробити у 2023 році.

Ми вітаємо ваш відгук та участь. Звʼяжіться з нами безпосередньо або, якщо ви є членом OSMF, приєднуйтесь до наших щомісячних засідань Правління. Ми продовжимо розвивати та вдосконалювати наші ідеї, в тому числі протягом денного сеансу від екрану до екрану найближчим часом.

Мікель:

Збір коштів є моїм головним пріоритетом, щоб підтримувати наших ключових учасників та інфраструктуру у стабільний спосіб. Ми будемо проводити спеціальні кампанії зі збору коштів з диверсифікованих джерел, включаючи малих донорів громад, державні та приватні гранти, а також залучення корпоративного сектору. По-друге, я зосереджуся на тому, щоб зробити OSMF чудовим місцем для роботи, продовжуючи впроваджувати необхідні процеси та структури та підтримуючи їх для досягнення успіху. Нарешті, як секретар, я хочу надати OSMF професійний та чуйний тон спілкування. Чим більше я думаю про це, тим більше я вірю, що відмінна комунікація є ключем для багатьох напрямків – від збору коштів, зміцнення репутації, до зростання спільноти.

Сара:

Цього року я хотіла б зосередитися на тому, щоб щоденні операції OSMF працювали більш гладко, щоб рада мала більше часу в майбутньому, щоб зосередитися на стратегічних питаннях. Це включає щорічне планування та бюджет, безперебійну комунікацію з правлінням та від нього, а також фінансовий план, де більшість наших операційних витрат покривається коштом регулярних надходжень. Я також сподіваюся отримати певну мудрість від наших робочих груп, щоб зрозуміти, як ми можемо допомогти один одному розподілити роботу більш ефективно, залучивши якомога більше людей.

Гійом:

перереєстрація юрособи в ЄС
поліпшення комунікації
сприяти вдосконаленню процесів теґування в OSM, подібно до ліквідної демократії
фінансове планування та бюджетування
збільшення різноманітності джерел надходження коштів
з Грантом, підвищення надійності інфраструктури

Арналі:

Протягом першого року роботи в Раді директорів OSMF я хотіла б зосередитися на:

Створення більшої кількості місцевих осередків
Диверсифікація членства в OSMF, включаючи членство в робочих групах OSMF
Забезпечення фінансової стійкості та ефективного фандрейзингу (аспект, який мені потрібно дізнатися більше)

Роланд:

Для мене збір коштів – це найважливіше, що потрібно зробити прямо зараз. Нам потрібні гроші як на довгоочікувані поліпшення, так і на щоденні операції, а наші традиційні джерела доходу від індивідуальних і корпоративних членів навіть не покривають наші щоденні операції. Водночас оголошення про Overture Maps дало зрозуміти, що деякі споживачі даних готові витрачати гроші на достовірні картографічні дані. Отже, одним із будівельних блоків є коригування рівнів корпоративного членства.

Ще одним аспектом є збір грошей на проєкті з покращення і, навіть, абсолютно нові проєкти. Історія показала, що отримати надходження під конкретні ідеї легше, ніж для абстрактного фонду. Оскільки рада працює від імені громади, я винесу ідеї проєктів на обговорення та вислухаю чинні проєктні ідеї від спільноти, які є достатньо конкретними для оцінки витрат, щоб у нас був список таких ідей, які б зацікавили потенційних донорів. Я не очікую, що кожен проєкт буде профінансований, але я хочу бачити кожну потенційну можливість фінансування в ефективний проєкт.

Крейг:

Зараз, через місяць, я отримую певну силу щодо передвиборчих обіцянок.

Я хочу допомогти OSMF створити картографічну спільноту та підтримати та заохотити теперішніх лідерів спільнот. Особливі зусилля я буду приділяти Африці.

Я хочу віддати пріоритет програмі OSMF щодо різноманітності та інклюзії. У мене є кілька ідей, але це потрібно робити колективними зусиллями

Що стосується технологій, то я хотів би підтримати OSMF у документуванні, оновленні та вдосконаленні програмного забезпечення, перегляді структур даних, просуванні векторних тайлів для мап і підтримці апаратного забезпечення в актуальному та надійному стані.

Я також докладу зусиль, щоб професійно підтримати адміністрацію, зосередившись на стратегічному плануванні, бюджетуванні, зборі коштів та комунікаціях.

Матеуш:

Для початку необхідно тримати в робочому стані базові речі — це стосується спільноти OSM, серверів і критично важливого програмного забезпечення. Будемо сподіватися, що тут знадобляться тільки рутинні заходи.

Я працюю над зрозумілим для людини резюме бюджету, необхідним для роботи правління OSMF, кращої прозорості та для людей, зацікавлених у тому, що насправді робить OSMF, особливо для тих, хто потенційно може зробити пожертву.

Підтримка настанов GDPR застрягла в підвішеному стані — і відповідальність ради OSMF полягає в тому, щоб організувати виконання цього дратівливого завдання.

Нарешті, я хочу вжити заходів щодо виконання вимог щодо атрибуції.

Роздуми від Фундації OpenStreetMap щодо Overture

Анонс про старт Overture Maps Foundation є значним кроком в розвитку світу відкритих картографічних даних. Члени-засновники Overture є впливовими лідерами технологічної галузі та виділили багато ресурсів на цей проєкт. Хоча багато деталей Overture залишаються неясними, Фундація OpenStreetMap зацікавлена у кращому розумінні проєкту. У найкращому випадку OpenStreetMap отримає вигоду від здобутків Overture в розробці програмного забезпечення, від даних та можливо від додаткового фінансування. Однак ми також визнаємо ризики та будемо продовжувати підтримувати нашу здатність розвивати громаду та фінансувати нашу інфраструктуру та розвиток в майбутньому.

Дані OpenStreetMap доступні для використання будь-ким, від розробників мап для власних хобі-проєктів до глобальних корпорацій, і ми закликаємо Overture робити те ж саме, дотримуючись наших умов ліцензування та виправдовуючи очікування спільноти. Технічні проблеми, які Overture має на меті вирішити, такі як перевірка якості, інтеграція даних і узгодження даних з різними схемами, є важливими для будь-якого постачальника картографічних даних. Ми знаємо, що споживачі даних занадто довго працювали над цими проблемами ізольовано, і, вивівши ці питання на загал та відкривши сирці інструментів, ми всі можемо отримати вигоду.

Після оголошення ми провели неформальні розмови з деякими людьми, які беруть участь в Overture, щоб поставити питання і дізнатися більше. Зокрема, ми запитали наскільки перелік завдань, що стоять перед Overture, збігається з тим, що робить OpenStreetMap, і яким буде подальше залучення компаній-учасників до OpenStreetMap. Відповіді були корисними, хоча й залишається багато питань. Ми запросили Overture до взаємодії з нашою спільнотою та до публічного оприлюднення своїх планів. Тут ми хочемо поділитися кількома моментами, які обговорювалися неофіційно.

Всі, з ким ми спілкувалися, підкреслювали, що Overture не має наміру бути заміною OpenStreetMap або створювати відгалуження. Вони розглядають роботу як таку, що є доповненням до OpenStreetMap. Окремі компанії розраховують продовжувати працювати безпосередньо з OpenStreetMap і навіть можуть збільшити свою участь, включаючи фінансові внески. Зміни картографічних даних, які підходять для OpenStreetMap, повинні робитись в OpenStreetMap. Ця заявлена прихильність до роботи та спільноти OpenStreetMap також свідчить про те, що компанії та Linux Foundation готові надавати фінансову підтримку OpenStreetMap. Overture – є невеликою групою, яка має на меті подальше розширення для опрацювання широкого кола питань. Вони вітають залучення OpenStreetMap у формі, яка має найбільший сенс.

Спільнота OpenStreetMap має величезний досвід і знання в роботі з різноманітними та складними реаліями географічних даних і створення з них єдиного глобального набору. Ці знання можна доповнити, але не замінити автоматизованими підходами. Ми твердо віримо, що наш підхід, керований спільнотою, до збору даних залишатиметься основоположним для будь-якої глобальної мапи. Місія OSMF з підтримки зростання та розвитку спільноти OpenStreetMap зараз як ніколи важлива.

Ми запрошуємо Overture взаємодіяти з Фундацією та спільнотою OpenStreetMap, а також зробити нас частиною обговорення стратегії Overture. Завдяки гарній взаємодії ми можемо визначити сфери для співпраці та внести покращення в основу OpenStreetMap, а не створювати дублікати чи конкурувати розпорошуючи зусилля. Ресурси, які засновники Overture інвестують у проєкт, та їхня заявлена відданість роботі та спільноті OpenStreetMap, показують цінність, яку вони бачать у вигляди мап, та потенціал для підтримки покращень у сферах, що лежать в основі місії OpenStreetMap. Ми запрошуємо Overture для обговорення з Радою OSMF та вивчення найкращих способів полегшення постійного спілкування, прийняття рішень, співпраці та підтримки.

OpenStreetMap Багдад

OpenStreetMap Багдад відбувається. Це неймовірно і захоплююче. І нам потрібна ваша допомога. Будь ласка, читайте далі.

OpenStreetMap – це безкоштовна та відкрита спільна карта всього світу. Ми збираємо GPS-треки і малюємо карти над ними, в базі даних вікі- стилю, яку можна редагувати. І нещодавно ми додали аерофотознімки до нашого набору інструментів, завдяки Yahoo!, тому щільні міські райони та віддалені місця можуть бути відображені лише шляхом відстеження вулиць у веб-браузері.

Це означає, що OpenStreetMap має найповнішу карту Багдада серед будь-якого з веб-картографічних сервісів.

Yahoo має велике охоплення над Багдадом, і ми відстежували. Але оскільки ми фізично майже скрізь у світі, крім Багдада, ми не знаємо назв вулиць або кварталів, і особливо того, що змінилося і все ще змінюється в ці роки конфлікту.

Тому ми шукаємо людей, які могли б допомогти. люди в Іраку зараз або були в Іраку. Джерела даних, як і будь-які старі карти або географічні назви баз даних, які допустимі у використанні, були б дуже корисними. Або, що важливо, на даний момент, люди, які можуть знати людей, які могли б знати цих людей і джерел. Можливо, це ти.

Наше основне переконання полягає в тому, що відкриті і доступні геодані допомагають людям. ВВС повідомила про іракців, які використовують Google Earth, щоб безпечно подорожувати і уникати насильства.

Ми добре знаємо про величезні виклики тут, культурно і технічно. Там була дискусія про те, як впоратися з кількома назвами вулиць .. старі імена при Саддамі, нові імена під різними фракціями і урядом. OpenStreetMap може обробляти всі ендоніми .. імена повинні існувати за рецептом, а не за рецептом. І це просто дряпає поверхню проблем. Але зараз саме час для доведення відкритої спільної моделі геоданих, в тих місцях, які її найбільше потребують, і OpenStreetMap готовий взяти її на себе.

Отже, будь-яка допомога вітається. переслати електронний лист, блог, CNN .. де-небудь ближче до людей, які можуть змусити OpenStreetMap Багдад злітати. І будь-які коментарі або дискусії, позитивні чи негативні, також вітаються.