L’année 2024 avance déjà à grands pas. Le nouveau conseil d’administration de l’OSMF travaille d’arrache-pied, se concentre sur ses domaines d’action et met en œuvre le plan stratégique. Conformément à la « tradition » du poste collectif en 2023, voici quelques intentions de chacun des membres du conseil d’administration sur la contribution qu’ils, qu’elles souhaitent apporter en 2023.

Votre contribution et votre participation sont les bienvenues. Contactez-nous directement ou, si vous êtes membre de l’OSMF, participez à notre réunion mensuelle du conseil d’administration.

Arnalie

L’année dernière est passée si vite. Je ne suis pas très fière de ce que j’ai accompli en tant que membre du conseil d’administration, car j’ai eu quelques problèmes de santé. Ce fut une expérience d’apprentissage (succès et échecs) pour moi !

Cette année, je poursuivrai mes efforts en vue d’engager, de développer et de diversifier la communauté OpenStreetMap :

• Construire plus de chapitres locaux
  • L’année dernière, nous avons révisé la page des chapitres locaux afin d’indiquer clairement les critères d’éligibilité et les documents à fournir. En outre, le LCCWG (Groupe de travail sur les communautés et chapitres locaux) joue un rôle de premier plan dans l’examen des candidatures des chapitres locaux potentiels et prend des mesures proactives pour encourager les communautés à se porter candidates.
  • Cette année, nous espérons créer 1 à 3 nouveaux chapitres locaux, en particulier dans les régions où il n’y en a pas encore ou peu. Dani, notre nouveau membre du conseil d’administration, sera ma partenaire dans ce domaine !
  • Pour en savoir plus sur les chapitres locaux de l’OSMF et sur les modalités de candidature : https://osmfoundation.org/wiki/Local_Chapters
• Augmenter et diversifier le nombre de membres de l’OSMF
  • Organiser une campagne d’adhésion dans la première moitié de l’année avec l’équipe de bénévoles et les dirigeants de la communauté.
  • Examiner les groupes de travail de l’OSMF, leurs objectifs, leurs processus, leurs opérations, etc. afin d’établir une base de référence pour encourager une plus grande participation aux groupes de travail de l’OSMF.
  • Examiner les demandes d’adhésion des contributeurs actifs, s’assurer que les critères sont adaptés aux personnes qu’elle souhaite faire bénéficier de ses services.
  • Mettre en vue et augmenter la visibilité des communautés locales et les projets communautaires par le biais d’une présentation de la communauté lors des réunions du conseil d’administration de l’OSMF.
  • Revitaliser le comité de la diversité et de l’inclusion pour s’assurer qu’il est toujours adapté à son objectif et à la composition et l’activité de ses membres.
• Assurer le soutien de l’OSMF aux SotM régionaux et nationaux (plus d’informations à ce sujet)
• Représenter OSMF dans divers événements/conférences afin d’étendre notre portée (en dehors d’OSM, d’autres communautés ouvertes) et d’écouter les communautés locales.

Plus d’informations à ce sujet dans mon journal OSM : la communauté dans la carte et à la table : ma première année et mes projets continus en tant que membre du conseil d’administration de l’OSMF.

Si vous souhaitez discuter de la communauté, contactez-moi arnalie[at]osmfoundation[dot]org ou envoyez-moi un message (https://www.openstreetmap.org/user/arnalielsewhere).

Craig

Lorsque j’ai rejoint le conseil d’administration, je n’avais jamais vu l’intérieur de l’organisation de l’OSMF et j’ai donc d’abord voulu régler certains problèmes externes évidents. Mais j’occupe désormais le poste de secrétaire et de président de la commission des finances, ce qui m’a amené à me concentrer davantage sur les problèmes internes qui ont un impact sur le fonctionnement de la Fondation. Je m’efforce à présent d’améliorer les systèmes et de guider la fondation vers un avenir où les membres, les entreprises membres, les donateurs et les utilisateurs de données parlent de la Fondation OSM comme d’une organisation bien gérée, très efficace et qui a une vision claire de la manière dont elle souhaite se développer au cours de la prochaine décennie. Mon objectif n’est pas d’agrandir la Fondation, mais plutôt de la rendre beaucoup plus performante dans ce qu’elle fait déjà et de faire en sorte que les gens sachent qu’elle est meilleure.

Dani

Je suis ravie et reconnaissante de m’embarquer dans cette aventure en tant que membre du conseil d’administration de la Fondation OpenStreetMap, qui vous représente. La possibilité de contribuer à une communauté aussi dynamique et influente est à la fois une source d’humilité et d’exaltation. En entrant dans ce rôle, je reconnais que j’ai beaucoup à apprendre, et j’attends avec impatience la richesse des connaissances et de l’expérience que les membres de la communauté vont m’enseigner. Mes principaux objectifs pour cette année sont de renforcer le sentiment d’unité au sein de la communauté, d’amplifier nos efforts de collecte de fonds pour assurer la durabilité de nos initiatives, et de servir de liaison pour tous les membres de la communauté OpenStreetMap. J’aborde ces objectifs avec humilité et détermination, en comprenant que la collaboration et l’inclusion sont essentielles à notre réussite. Je suis très enthousiaste à l’idée de m’immerger dans cette communauté dynamique, de tisser des liens significatifs et de travailler ensemble à la réalisation de notre vision commune, à savoir donner aux gens les moyens d’agir grâce à la cartographie ouverte.

Guillaume

2024 sera une année charnière pour l’OSMF et, en tant que président du conseil d’administration, je m’attache à faire en sorte que les grands changements à venir se déroulent sans heurts.

Le changement le plus intéressant sera celui des tuiles vectorielles. Nous essaierons de publier un article de blog par mois tout au long de l’année, au fur et à mesure de l’avancement de notre projet. Vous pouvez déjà lire notre premier article ou jouer avec la démo de Paul.

Le passage à l’UE est un autre changement intéressant sur lequel nous allons travailler. Le Brexit a rendu notre vie au Royaume-Uni trop compliquée, et bien qu’un déménagement représente beaucoup de travail, c’est quelque chose que nous devons faire. J’ai eu des entretiens très prometteurs avec des fonctionnaires luxembourgeois, mais nous nous intéressons également à la Belgique. La facilité de faire des affaires, la présence de la communauté, l’utilisation d’OpenStreetMap et les incitations financières et non financières jouent toutes un rôle.

Cette année est la première année au cours de laquelle nous travaillerons dans le cadre de notre nouvelle stratégie de communication. qui nous permet de relier facilement chaque dépense au budget. Cela signifie que nous allons mieux montrer où vont vos dons : il ne s’agit pas seulement de feuilles de calcul et de chiffres, mais aussi de confiance et de responsabilité. C’est le fruit d’un travail considérable, qui a commencé lorsque j’étais trésorier de l’OSMF. Cela nous aidera à collecter des fonds de manière plus efficace.

La collecte de fonds est en effet un domaine dans lequel nous devons travailler davantage pour pouvoir atteindre nos objectifs. Certains des plus grands utilisateurs de données OSM ne contribuent pas du tout à son fonctionnement. Nous avons principalement levé des fonds auprès de grandes entreprises technologiques (merci !), et nous devons également nous étendre à d’autres secteurs qui font partie de notre écosystème, notamment les gouvernements, les ONG humanitaires et les sociétés de transport, afin d’accroître la résistance de nos revenus face aux cycles du marché.

L’attribution est un autre domaine clé. Ce n’est pas une question d’ego ; il s’agit de créer un entonnoir pour le cercle vertueux qui améliore la carte. Notre la page des droits d’auteur est la plus grande page d’atterrissage de notre site et doit être réorganisée pour devenir un outil de recrutement pour les nouveaux cartographes et donateurs plutôt qu’une simple nécessité légale.

D’importants actes de vandalisme en Israël et en Ukraine nous ont marqués en 2023. Nous avons apporté des correctifs ad hoc aux points les plus vulnérables et nous avons réussi à décourager les vandales. Si nous pouvions plus facilement modérer ce qui est soumis avant qu’il n’atteigne l’API, nous remédierions à une vulnérabilité fondamentale et améliorerions la qualité des données. J’imagine un moteur d’auto-modération pour lequel DWG pourrait écrire des règles, comme un filtre de courrier électronique. Il s’agirait bien entendu d’un projet d’ingénierie majeur qui nécessiterait une planification minutieuse.

L’amélioration de la fiabilité de nos opérations est l’un des projets à long terme les plus gratifiants. En améliorant de nombreuses choses petit à petit, nous réduisons les domaines dans lesquels notre infrastructure est menacée par une seule défaillance. Si l’un des open tickets vous inspire, aidez-nous.

Depuis quelques années, je m’efforce d’encourager l’OSMF à embaucher davantage de personnel – nous avons suffisamment de travail pour une douzaine de personnes si nous parvenons à obtenir les fonds nécessaires. La gestion de nos opérations et de nos projets a longtemps été trop lourde pour les bénévoles. J’aimerais progresser dans l’embauche d’un directeur exécutif pour l’OSMF afin de pouvoir travailler à plein temps sur des idées comme celle-ci.

Ces objectifs ne souffrent pas d’un manque de vision ou de talent, mais d’un manque de mains et de temps. Si vous avez à cœur de faire aboutir ces projets, faites un don ou rejoignez l’un de nos groupes de travail.

Mateusz

Depuis le début de mon activité en tant que membre du conseil d’administration de l’OSMF, il y a un peu plus d’un an, j’ai consacré au total 390 heures à divers travaux spécifiques à l’OSMF. Récemment, il s’agissait de discussions sur le budget, mais auparavant, par exemple, il s’agissait de s’assurer que OpenStreetMap est attribuée lorsque cela est nécessaire, de coordonner les contacts entre les organisateurs du prochain SotM-EU et les membres des groupes de travail, d’intégrer les commentaires de la communauté dans le plan stratégique et de communiquer avec la communauté en général, les groupes de travail et les membres de ces deux groupes. Et de nombreuses discussions/réunions.

Actuellement, je réfléchis à la manière dont le processus budgétaire peut être amélioré pour l’année prochaine, sur la base de la manière dont il s’est déroulé cette année.
Je vais continuer à travailler pour encourager l’attribution d’OpenStreetMap, comme l’exige notre licence.
Je souhaite également passer un peu de temps à expliquer clairement comment nous dépensons l’argent et comment nous le dépenserons si nous obtenons davantage de fonds – à la fois pour expliquer à la communauté ce qui se passe avec nos fonds et pour encourager les donateurs potentiels à nous aider à financer des cas où une dépense intelligente de l’argent peut aider OpenStreetMap.

Je tiens également à remercier tous les cartographes, les personnes qui participent à des groupes de travail ou qui n’ont pas de structure définie, les autres membres du conseil d’administration, les personnes qui ont fait des dons, les personnes qui ont publié divers logiciels facilitant l’édition ou l’utilisation des données d’OpenStreetMap. Et les personnes qui utilisent les données OpenStreetMap de diverses manières intéressantes et utiles.

Roland

Ces dernières années, les bénévoles de la Fondation ont entendu haut et fort qu’on attendait d’eux qu’ils réalisent des travaux logiciels de longue haleine – en plus de maintenir une plateforme stable, y compris la responsabilité de votre SRE. Par exemple, les tuiles vectorielles sur osm.org n’est plus une vision, mais un travail en cours.

Dans ce cadre, le rôle du conseil d’administration est d’assurer le financement de tous ces objectifs. Le conseil d’administration a entendu haut et fort le message de l’année dernière, à savoir qu’il y a des devoirs ouverts en dépit de la mission tout à fait honorable. Le discours d’Alan Mustard lors de la conférence SotM EU a donné un bon aperçu de ce qui a déjà été fait et de ce qui reste à faire.

Le conseil organisera les finances de manière à ce qu’elles paraissent beaucoup plus familières aux personnes qui ont l’habitude de faire des dons à des causes bienveillantes. Ainsi, les finances deviennent également plus transparentes pour notre communauté que ce qui a été demandé jusqu’à présent ! Je suis très heureux que Guillaume ait convaincu Harrison d’apporter à OpenStreetMap son expertise dans le domaine des finances des organisations à but non lucratif. Le conseil d’administration a commencé à établir un budget, maintiendra des prévisions et cherchera à communiquer étroitement avec les groupes de travail afin de garantir la fiabilité financière et de s’assurer que les groupes de travail peuvent se concentrer sur leur contribution maximale à la mission de la Fondation, qui est de soutenir OpenStreetMap.

Sarah

Cette année, le conseil d’administration de l’OSMF a commencé par des discussions intenses sur le budget et les dépenses. La collecte de fonds pour toutes les activités nécessaires à la mise en œuvre du plan stratégique restera une tâche importante pour 2024. Mais il y a d’autres choses à organiser autour de cela : définir les règles de notre gestion financière, mettre en place une gestion de projet et apprendre à travailler avec nos contractants. L’année dernière, j’ai également commencé à examiner les étapes pratiques du transfert de l’OSMF dans l’UE et je continuerai à travailler sur ce sujet tout au long de l’année. Enfin, nous célébrons notre 20e anniversaire et j’espère vous voir tous à Nairobi au SotM pour le fêter ensemble.

Dans le cadre de nos travaux au cours des trois derniers mois, le Conseil de Fondation OSM a révisé le Plan stratégique de l’OSMF. Nous partageons maintenant une version réécrite pour les commentaires des membres d’OSMF et de la communauté OSM.

Vous pouvez trouver la dernière version ici. Veuillez fournir vos idées et contributions via le forum communautaire ou sur la liste de diffusion. 

Faits saillants: 

Les précédentes séries de commentaires sur les versions antérieures ont été très utiles pour déterminer où nous en sommes maintenant. Vous verrez de nombreux changements dans le document.  

• Le plan commence par un préambule qui donne une vue d’ensemble de la situation actuelle et de la direction que nous devons prendre.

• Le plan conserve les quatre pôles autour desquels le conseil d’administration de l’OSMF organise son travail : infrastructure technique, développement communautaire, développement institutionnel et gouvernance financière. 

• Au sein de ces groupes, il y a un ensemble d’objectifs et une certaine mention d’actions majeures. Plus important encore, il y a une indication de quelle partie de l’OSMF est responsable du développement et de la réalisation des actions.

• Dans l’ensemble, le plan est plus concis et, à notre avis, plus clair, fournissant une base solide pour comprendre le travail de l’OSMF.

Quelle est la prochaine étape? 

Nous examinerons les commentaires sur une base continue au cours des trois prochaines semaines, suivi d’une discussion lors de la discussion de septembre du Conseil d’administration sur le milieu du mois. Nous procéderons ensuite à des révisions supplémentaires en fonction des commentaires, avec l’ambition d’adopter le plan lors de la réunion du conseil d’administration de septembre 2023.

Nous sommes impatients d’avoir de vos nouvelles, et merci à tous ceux qui ont participé à ce processus!

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La Fondation OpenStreetMap est une organisation à but non lucratif, formée pour soutenir le projet OpenStreetMap . Il se consacre à encourager la croissance, le développement et la distribution de données géospatiales gratuites que tout le monde peut utiliser et partager. La Fondation OpenStreetMap possède et entretient l’infrastructure du projet OpenStreetMap et est soutenue financièrement par les cotisations des membres et les dons, et organise la conférence internationale annuelle State of the Map (état de la carte) . Nos groupes de travail bénévoles et notre petit noyau de personnel de base travaillent pour soutenir le projet OpenStreetMap. Rejoignez la Fondation OpenStreetMap pour seulement 15 £ par an ou gratuitement si vous êtes un contributeur actif d’OpenStreetMap. Traduction: Georges Küster Vous pouvez faire un don pour soutenir le travail d’OpenStreetMap à supporting.openstreetmap.org

En janvier, le nouveau conseil d’administration de l’OSMF s’est réuni pour discuter du travail que chacun d’entre nous veut faire avancer en 2023. Il en est ressorti un premier programme de travail en cours pour l’année, avec une bonne répartition des domaines prioritaires. Vous trouverez ci-dessous quelques citations de chacun d’entre nous sur ce que nous pensons et comment et où nous voulons contribuer en 2023.

Vos commentaires et votre participation sont les bienvenus. Contactez-nous directement  ou, si vous êtes membre de l’OSMF, joignez-vous à notre réunion mensuelle du conseil d’administration. Nous continuerons à développer et à affiner nos idées, y compris dans une session d’écran à écran d’une demi-journée, bientôt.

Mikel :

La collecte de fonds est ma priorité absolue, pour soutenir notre personnel de base et notre infrastructure de manière durable. Nous aurons des campagnes de collecte de fonds dédiées à diverses sources, y compris les petits donateurs communautaires, les subventions publiques et privées et l’engagement du secteur des entreprises. Deuxièmement, je me concentrerai pour faire d’OSMF un endroit où il fait bon travailler, en continuant à mettre en œuvre les processus et les structures nécessaires et en les soutenant pour réussir. Enfin, en tant que secrétaire, je veux donner à l’OSMF un ton de communication professionnel et réactif. Plus j’y pense, plus je crois qu’une excellente communication est la clé de tant de choses – à travers la collecte de fonds, la construction de la réputation et la croissance de la communauté.

Sarah:

J’aimerais me concentrer cette année sur le bon déroulement des opérations quotidiennes d’OSMF, afin que le conseil d’administration ait plus de temps à l’avenir pour se concentrer sur les questions stratégiques. Cela comprend la planification et le budget annuels, le bon déroulement des communications avec le conseil d’administration et un plan financier où la majorité de nos coûts opérationnels est couverte par des revenus réguliers. J’espère également obtenir des conseils de nos groupes de travail pour comprendre comment nous pouvons nous aider mutuellement à répartir le travail plus efficacement et sur plus d’épaules.

Guillaume:

• déplacer notre enregistrement d’entreprise vers l’UE (Union Européenne)
• Améliorer la communication
• faciliter l’amélioration des processus pour le balisage OSM, comme la démocratie liquide
• Planification financière et budgétisation
• accroître la diversité des sources de financement;
• avec Grant, augmentez la fiabilité de l’infrastructure

Arnalie :

Pour ma première année au conseil d’administration de l’OSMF, j’aimerais me concentrer sur :

• Construire plus de sections locales
• Diversifier l’adhésion à l’OSMF, y compris la participation aux groupes de travail de l’OSMF
• Assurer la viabilité financière et une collecte de fonds efficace (un aspect que j’ai besoin d’apprendre davantage / développer personnellement)

Roland :

Pour moi, la collecte de fonds est la chose la plus importante à faire en ce moment. Nous avons besoin d’argent pour les améliorations tant attendues et les opérations quotidiennes, et nos sources traditionnelles de revenus provenant des membres individuels et corporatifs ne couvrent même pas nos opérations quotidiennes. Dans le même temps, l’annonce d’Overture a clairement indiqué que certains consommateurs de données sont prêts à dépenser de l’argent pour des données cartographiques fiables. Donc, un élément constitutif consiste à ajuster les niveaux d’adhésion des entreprises.

Un autre aspect consiste à collecter des fonds pour des projets d’amélioration et, même, des projets complètement nouveaux. L’histoire a montré qu’il est plus facile d’obtenir des revenus pour des idées concrètes que pour un fonds abstrait. Pendant que le conseil d’administration travaille au nom de la communauté, je vais mettre en discussion les idées de projet et écouter les idées de projet existantes de la communauté qui sont suffisamment concrètes pour l’estimation des coûts afin que nous ayons une liste d’idées de projets prêtes à susciter des donateurs potentiels. Je ne m’attends pas à ce que tous les projets soient financés, mais je veux que chaque possibilité de financement potentielle trouve un projet percutant dans lequel elle peut être investie.

Craig:

Maintenant, un mois plus tard, je ressens quelque pression sur mes promesses électorales.

Je veux aider OSMF à construire la communauté de cartographie et soutenir et encourager les leaders communautaires existants. Mon effort particulier sera en Afrique.

Je tiens à donner la priorité au programme de diversité et d’inclusion de l’OSMF. J’ai quelques idées, mais cela doit être fait dans le cadre d’un effort collectif.

Pour la technologie, j’aimerais aider OSMF à documenter ses opérations informatiques, à mettre à jour et à améliorer le logiciel, à examiner les structures de données, à promouvoir les tuiles de carte vectorielle et à maintenir le matériel à jour et fiable.

Je m’efforce également de soutenir l’administration de manière professionnelle, en mettant l’accent sur la planification stratégique, la budgétisation, la collecte de fonds et les communications.

Mateusz:

Pour le débutants il est nécessaire de maintenir les choses de base en cours d’exécution – cela s’applique à la communauté OSM, aux serveurs et aux logiciels critiques. Espérons que seules les activités de routine seront nécessaires ici.

Je travaille sur un résumé budgétaire lisible le commun des personnes – nécessaire pour le travail du conseil d’administration de l’OSMF, une meilleure transparence et pour les personnes intéressées par ce que l’OSMF fait réellement – en particulier ceux qui pourraient potentiellement faire un don.

La gestion du RGPD est bloquée dans les limbes – et il est de la responsabilité du conseil d’administration de l’OSMF d’organiser la gestion de cette tâche ennuyeuse.

Enfin, je veux prendre des mesures pour faire respecter les exigences d’attribution.

En décembre 2022, quatre nouveaux membres ont été élus au conseil d’administration de la Fondation OpenStreetMap, complétant les trois membres déjà en poste. Les nouveaux membres sont Arnalie Vicario, Craig Allan, Mateusz Konieczny et Sarah Hoffmann et ils rejoignent Guillaume Rischard, Mikel Maron et Roland Olbricht.

Compte tenu des ambitions de diversité de l’OSMF, ce collectif d’administrateurs est passionnant pour deux raisons… Premièrement, parce que ce n’est que la deuxième fois que le conseil d’administration de l’OSMF compte plusieurs femmes et, deuxièmement, parce que c’est le conseil le plus diversifié géographiquement que nous ayons vu avec une représentation de quatre continents.

Alors, rencontrons le Conseil 2023…

Arnalie Vicario (Philippines)

Arnalie est des Philippines, et cartographie sous le nom de arnalielsewhere. Elle défend les données ouvertes et se passionne pour la construction d’espaces inclusifs dans la communauté de la cartographie ouverte et de la géologie ouverte. Elle a été spécialiste SIG (système d’information géographique) pendant sept ans jusqu’à ce qu’elle passe à l’engagement communautaire (en ligne) en 2020. Elle travaille en tant que responsable de l’engagement communautaire en ligne au sein de l’équipe humanitaire d’Openstreetmap (HOT) et en tant que mère à plein temps.

Elle est une contributrice OpenStreetMap depuis 2016, la même année où elle a rejoint et fait partie de la communauté OSM aux Philippines. En 2018, elle a rencontré son partenaire à la conférence State of the Map – Milan, et a relancé à nouveau GeoLadies Philippines, un groupe de plaidoyer pour la diversité communautaire, la participation collaborative et les espaces positifs en particulier pour les femmes et les communautés sous-représentées dans OpenStreetMap. Elle est une supportrice et une alliée de diverses communautés et réseaux tels que Geochicas, Women+ in Geo, Open Heroines, et plus encore.

Vous pouvez en apprendre plus sur son point de vue concernant la communauté OpenStreetMap et la cartographie ouverte humanitaire dans l’interview podcast Geomob – Arnalie Vicario: Building inclusive spaces in OSM ainsi que dans ses journaux OSM.

Craig Allan (Afrique du Sud)

Craig travaille dans une autorité locale où, en tant qu’urbaniste, il a reçu une formation formelle en interprétation de photos aériennes, en photogrammétrie et en arpentage. Il utilise des systèmes SIG (système d’information géographique) commerciaux depuis les années 80, en commençant par le SIG Atlas, simple mais très efficace, de Strategic Mapping Inc. et en passant plus tard à l’exaspérant mais efficace ARC/INFO d’ESRI. Maintenant, il est un fan de la plateforme QGIS et l’a utilisé pour soutenir le travail philanthropique dans la division de Rangpur, au Bangladesh.

Craig se concentre sur la cartographie en Afrique sous le nom d’utilisateur cRaIgalLAn. Il apprécie que le fait de mettre un village sur la carte puisse permettre aux habitants d’être reconnus et de recevoir un soutien au développement et une aide humanitaire. Craig est également très intéressé par la conservation et le changement climatique, tout comme la cartographie des forêts menacées en République démocratique du Congo et dans plusieurs endroits au Kenya, y compris la réserve de Mara et les forêts et zones humides à l’intérieur de la ville de Lamu. Il cartographie également le nord du Tchad parce qu’il s’intéresse à la fois aux arches rocheuses et à la forêt xérique montagnarde du Sahara oriental qui survit d’une manière ou d’une autre sur les hautes montagnes du Sahara.

Plus tard dans sa vie professionnelle, il a fait moins de géographie et de démographie et plus de gestion, y compris la planification stratégique, la gestion des risques, la gestion du rendement, la budgétisation et les tâches administratives. Ces compétences et expériences ont leur utilité pour construire et gérer des organisations et il les déploie maintenant dans l’intérêt de la Fondation OSM et de la communauté OSM au sens large.

Guillaume Rischard (Luxembourg)

Guillaume Rischard est originaire du Luxembourg et cartographie sous le nom de Stereo, ce qui est plus facile à prononcer (il a aussi ce nom d’utilisateur sur le wiki). Quand il a découvert OpenStreetMap en 2008, il n’y avait que quelques routes principales affichées autour de lui. Il n’a pas pris le projet au sérieux. En 2011, il y est retourné et a vu que la carte était devenue beaucoup plus détaillée. Il a repéré un nom manquant, et quand il l’a vu affiché sur la carte quand il l’a rafraîchi juste après l’avoir enregistré, il a été accroché. Lorsqu’il transmet un ensemble de modifications, il aime toujours ouvrir cet endroit dans son navigateur alors qu’il n’a pas encore pas été rendu, ouvrir le même URL dans un nouvel onglet quelques secondes plus tard, puis passer d’un onglet à l’autre pour voir la différence.

Il travaille en tant que consultant indépendant en données, et a été le responsable technique et a aidé à conduire la stratégie sur le portail de données ouvertes du Luxembourg, où l’un des succès a été la publication des adresses, de l’ortho-imagerie et des données cartographiques officielles du Luxembourg .

La chose la plus importante qu’il a écrite récemment est probablement le rapport du groupe de travail de l’OSMF sur 100 inscriptions suspectes. Guillaume et son co-auteur Steve Friedl ont eu l’honneur de recevoir le prix OpenStreetMap pour ses écrits influents lors de la conférence State of the Map à Heidelberg.

Il est membre du groupe de travail sur les données et du groupe de travail sur les membres, et contribue occasionnellement à hebdoOSM.

Mateusz Konieczny (Pologne)

Mateusz cartographie et édite le wiki sous son propre nom. Il concentre sa cartographie sur la colecte de terrain, mais a également effectué des modifications de bot (robot) et des modifications à distance. Il a également contribué à StreetComplete et à d’autres outils liés à OSM, tels que les préréglages iD et JOSM. Il consacre beaucoup de temps à contribuer au wiki OpenStreetMap, en particulier à documenter les schémas de marquage et à examiner les fichiers téléversés pour s’assurer qu’ils contiennent les informations correctes sur les droits d’auteur.

Mateusz souhaite contribuer à une plus grande transparence, attribution et conformité au RGPD (Règlement général sur la protection des données) au sein du conseil d’administration.

Mikel Maron (USA)

Mikel Maron est un programmeur et géographe travaillant pour des utilisations communautaires et humanitaires percutantes de l’open source et des données ouvertes. Il a commencé avec OSM en 2005. Il a été élu au conseil d’administration de l’OSMF en 2015 et a précédemment servi de 2007 à 2012. Il travaille actuellement chez The Earth Genome, où il dirige les produits numériques. Auparavant, il a dirigé l’équipe communautaire de Mapbox. Il est co-fondateur de l’équipe humanitaire OpenStreetMap, de GroundTruth Initiative et du projet Map Kibera. Il a beaucoup voyagé, organisant des projets de cartographie en Inde, en Palestine, en Égypte, au Swaziland et ailleurs.

Il cartographie sous mikelmaron et contribue au wiki sous mikel.

Roland Olbricht (Allemagne)

Roland Olbricht est arrivé dans OSM en 2008. Depuis 2011, il maintient et exploite l’API Overpass indépendamment de son travail quotidien. Avant la Covid, il a participé à plusieurs rencontres locales en Allemagne. Il contribue au wiki OSM sous le nom d’utilisateur Roland.olbricht.

Dans sa vie professionnelle, Roland fabrique des logiciels pour le transport en commun en tant que développeur de logiciels pour la société MENTZ GmbH.

Sarah Hoffmann (Allemagne)

Sarah Hoffmann contribue à OpenStreetMap depuis 2008 sous le nom d’utilisatrice lonvia (elle contribue également au wiki sous le même nom).

Elle a commencé comme simple cartographe, collectant beaucoup de données lors de randonnées dans les Alpes suisses. Au fil des ans, elle s’est de plus en plus impliquée dans le développement de logiciels pour OSM. Elle maintient le soutils Nominatim, osm2pgsql, waymarkedtrails.org et quelques autres projets. Elle fait partie de l’équipe sysadmin de l’OSMF où elle est responsable des serveurs Nominatim et a aidé au comité de programme du State of the Map au cours des deux dernières années.

En 2020, elle a finalement renoncé à prétendre qu’OSM n’était qu’un passe-temps. Aujourd’hui, elle travaille en tant que pigiste en faisant du développement et du conseil pour les logiciels OSM en général et Nominatim en particulier. Elle vit à Dresde, en Allemagne.

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La Fondation OpenStreetMap est une organisation à but non lucratif, formée pour soutenir le projet OpenStreetMap. Elle se consacre à encourager la croissance, le développement et la distribution de données géospatiales gratuites que tout le monde peut utiliser et partager. La Fondation OpenStreetMap possède et entretient l’infrastructure du projet OpenStreetMap, est soutenue financièrement par les cotisations des membres et les dons, et organise la conférence internationale annuelle State of the Map. Ses groupes de travail bénévoles et ses quelques employés travaillent pour soutenir le projet OpenStreetMap. Rejoignez la Fondation OpenStreetMap pour seulement 15 £ par an ou gratuitement si vous êtes un contributeur actif d’OpenStreetMap.

Les membres de la Fondation OpenStreetMap voteront pour élire un nouveau conseil en décembre.

Qui peut devenir candidat au conseil d’administration

Toute personne physique peut être élue pour devenir membre du conseil d’administration, à condition que :

• il/elle a été membre normal de la Fondation OSM [1] (exclu membre associé [2]) pendant les 180 jours complets précédant l’Assemblée Générale (date de début de l’adhésion normale avant le 14 juin 2021), et
• il/elle est disposé à agir en tant que membre du conseil d’administration, et
• il/elle est autorisé par la loi à le faire..

[1]  Les membres normaux fournissent leur adresse résidentielle complète et peuvent voter sur toutes les questions. Leur adresse résidentielle peut être divulguée à d'autres membres.
[2] Les membres associés fournissent uniquement leur pays de résidence - qui peut également être divulgué aux autres membres - et peuvent voter - mais pas sur toutes les questions. De plus, ils ne peuvent pas être candidats au conseil d'administration.

Si vous souhaitez connaître le type de votre adhésion à la Fondation OpenStreetMap (normale ou associée), veuillez consulter l’e-mail d’approbation/renouvellement le plus récent ou envoyer un e-mail aux bénévoles du groupe de travail sur l’adhésion à membership@osmfoundation.org

Sièges disponibles dans cette élection

L’élection du conseil d’administration de 2021 aura au moins 4 sièges disponibles : de M. Maron, A. R. McCann, A. Mustard et G. Rischard. Les mandats de T. Knerr, JM Liotier et E. A. Villar se poursuivront.

Actuellement il y a sept sièges au conseil de fondation. Les membres du conseil sont des bénévoles.

Qu’est-ce que le conseil d’administration est/n’est pas, règles et responsabilités et pourquoi participer

Veuillez lire les liens sur le wiki OSM.

Une grande partie du travail de la fondation est effectuée par les bénévoles de nos groupes de travail, et si vous souhaitez aider la fondation, vous pouvez également envisager de vous joindre à ceux-ci.

Comment vous proposer comme candidat(e)

Les auto-nominations des candidats au conseil d’administration ouvriront le 16 octobre 2021 et vous pourrez vous proposer sur cette page wiki OpenStreetMap : https://wiki.openstreetmap.org/wiki/Foundation/AGM21/Election_to_Board#Candidates

You can create an account on the OSM wiki here and you will be able to add your name to the table that will be added on that date by editing the page here (please wait until 16 October 2021 to do so). Vous pouvez créer un compte sur le wiki OSM ici et vous pourrez ajouter votre nom au tableau qui sera ajouté à cette date en éditant la page ici (veuillez patienter jusqu’au 16 octobre 2021 pour le faire).

Informations sur l’élection du conseil d’administration et l’assemblée générale annuelle de 2021

Les deux pages principales qui contiendront des informations sur l’élection du conseil d’administration de 2021 et l’assemblée générale annuelle sont :

OSM wiki: https://wiki.openstreetmap.org/wiki/Foundation/AGM21/Election_to_Board et

OSMF website: https://www.osmfoundation.org/Annual_General_Meetings/2021

Comment pouvez-vous aider

Quelques membres actuels et passés du conseil d’administration ont mentionné que l’idée d’être candidat ne leur avait pas traversé l’esprit jusqu’à ce qu’elle leur soit suggérée. Ainsi, vous voudrez peut-être réfléchir si vous souhaitez vous présenter au conseil d’administration ou suggérer d’être candidat à d’autres.

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La Fondation OpenStreetMap est une organisation à but non lucratif, formée pour soutenir le projet OpenStreetMap. Il se consacre à encourager la croissance, le développement et la distribution de données géospatiales gratuites pour que quiconque puisse les utiliser et les partager. La Fondation OpenStreetMap possède et entretient l’infrastructure du projet OpenStreetMap, est soutenue financièrement par les cotisations et les dons, et organise la conférence internationale annuelle sur l’état de la carte. Il n’a pas d’employés à temps plein et soutient le projet OpenStreetMap grâce au travail de nos groupes de travail bénévoles.

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